Sony电视部门连7年亏损　金额超过50亿美元

2011/06/09

据外电报导，Sony的平板电视已连续7年亏损，亏损金额已超过了50亿美元。Sony在5月26日发布2010会计年度(2010年4月~2011年3月)中，电视业务亏损高达9.264亿美元。尽管Sony对於这个老牌核心业务依旧舍不得放手，但Sony管理阶层还是没有想出因应之道，因此该公司电视业务可能会迈入第8年亏损。
据了解，在过去7年中，Sony的电视业务主管已经换了3位：从井原胜美到吉冈浩，再到在Sony内部的转亏为盈专家的石田佳久。6月2日，Sony大陆1位高阶管理人员对记者表示，Sony电视业务的员工数量减少了30%，外包的比例也从最初的10%提升到近40%，但目前该部门受到日圆升值、市场整体价格下滑等负面因素影响，仍未转亏为盈。
Sony财务长加藤优在2011年6月1日接受日本产经新闻采访时表示，该公司2011会计年度(2011年4月~2012年3月)能将电视业务的运营亏损减少至少50%。这表示Sony电视业务恐面临第8年亏损。
整体而言，Sony电视业务7年来亏损的原因不尽相同。2004和2005年是战略性亏损，目的为了尽快去化CRT电视的库存，并且让液晶电视业务抢占市占率。尽管Sony抢占市占率有成，2007年市占一度达到19.7%，但2008年的金融风暴，造成日圆升值40%而韩元贬值30%，导致Sony在和三星电子(Samsung Electronics)、LG电子竞争时皆屈居劣势。
为了走出亏损，石田佳久2009年4月接管电视业务后，便引进PC行业的经营模式，将Sony电视全球工厂从9家减少至4家。Sony将自己在墨西哥和斯洛伐克的工厂卖给鸿海，西班牙的2家工厂则出售给当地企业。
但石田佳久出清资产的措施，并未达到立竿见影的效果，在2010会计年度仍旧呈现巨额亏损。对此某位曾经在美国Sony消费性电子部门的高阶主管曾表示，Sony电视业务的困境，在於Sony是家以技术起家的公司，所以非常技术导向，过去Sony电视的品质远优於同业，因此可以提高产品价格。但随著对手如三星等在技术上急起直追后，Sony产品的品质不再若以往具有竞争力，导致Sony也无法提高产品价格。
在LCD电视领域难以超越三星后，Sony希望透过技术升级打败对手，目前Sony朝向3D和GoogleTV发展，因为Sony在3D技术的研发上领先三星等南韩企业。Sony的这一战略起到了一定效果，目前在全球3D电视的出货量Sony与三星处於领先地位，而在大陆和日本市场，Sony的占有率甚至达到45%以上。
尽管如此，Sony的电视部门依旧没有走出亏损。那么，Sony是否有可能脱手电视业务，彻底退出电视市场呢？前面提到的那位Sony高阶管理人员指出，蓝色巨人IBM敢於卖出代表自身却获利不佳的核心业务，大刀阔斧地将PC部门卖给联想(Lenovo)，以求在服务和软体方面的彻底转型。但Sony应不太可能卖出亏损累累的电视部门，因为以电视部门起家的Sony，应该还是舍不得割舍这个曾经给公司带来辉煌历史的部门。
(本社公关部20110609)