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20110614 評論 鴻海攜手日立Hitachi Display 4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
台灣Display&mDisplay 203020260119 本社研究部2026-2030 全球的Display過際與典範轉移到mDisplays,例如mOLEDoSi、mLEDoSi、LCoSoSi等 Near-Eyes-Display。JDI-AUO-Innolux走的策略開始重疊,但小幅差異;本社首席科學家Philip Yang表示。TFT-LCD&傳統OLED也會受到mDisplays的影響。眼球視覺上的自然界面NIF,還是比聽覺、觸感、手感來的重要及權重高。AUO與Himax的LCoS合作,是在AUO-富采 mLED之後的一件策略佈局,值得肯定。JDI 2025年是壯士斷腕的一年,轉型要看2026年度(2027 3/31)。韓國兩社S&L會在技術及外交優勢上,與中國更多的OEM.ODM合作,以及價位&品牌的助力。AI的最佳個人終端是AR.MR.XR Wearable-Devices,經過2023-2025的第一波風口,2026-2029的第二波風口已經確立。tsmc 2025-2026北美技術論壇會更加的佐證及清晰。面板的應用TV及Monitor已經鈍化,AI&AR.XR的典範轉移NB-PAD;最後是AI.AR Stand-Alone取代SP, 可預見將在2029-2032 取代過半。(20260119本社研究部 東京首席科學家採訪)產業新聞 2026-01-12 08:56:44 新聞中心 發佈面板雙虎友達(2409)、群創(3481)公布2025年12月營收,均有年月雙增表現,全年營收也都呈年成長。其中,群創因完成併購日本影音大廠Pioneer,開始認列營收,推升12月營收達214.36億元,創45個月新高。法人指出,群創2026年營運動能將明顯優於2025年,主要來自子公司CarUX合併Pioneer後的綜效逐步顯現,以及公司在先進封裝與非顯示領域的轉型布局。 群創2025年12月營收214.36億元,月增25.18%、年增19.22%;第四季營收567.68億元,季減1.82%、年增5.74%;2025全年營收2267.5億元,年增4.73%。法人分析,CarUX已於2025年12月完成合併Pioneer,相關營收自2025年12月起開始認列,預期2026年將完整反映合併效益,有助於推升群創整體營收規模,並縮小本業虧損幅度,帶動全年稅後轉盈;同時,也看好群創在扇出型面板級封裝(FOPLP)的布局,近期市場傳出群創有機會打入SpaceX供應鏈,若相關合作成真,代表群創已取得國際級客戶認證,未來在高階封裝應用領域的接單空間與長線營運想像將同步提升。友達2025年12月營收251.9億元,月增4.8%、年增2.42%;第四季營收701.42億元,季增0.33%、年增2.11%;2025全年營收2813.88億元,年增0.4%。法人指出,友達近年積極推動轉型,由傳統顯示器製造,逐步轉型至Vertical Solution與Mobility Solution兩大解決方案,轉型效益已開始顯現,預估2026年本業將接近損平,整體營運狀況較2025年明顯好轉。其中Vertical Solution受惠整體產業需求回溫,加上大尺寸彩色電子紙、顯示整合解決方案以及場域軟硬體整合應用等新產品推進,營收成長動能逐步浮現。(20260119 本社研究部) https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html 20260119 台灣Display&mDisplay 2030 2026-01-25 2027-01-25
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鴻海攜手日立iPad肥單2011.06.14

日商日立公司計劃投資鴻海集團的友好廠商深圳深超五代廠,首度為鴻海打造iPad面板生產專線。台、日顯示器產業再次攜手,打造iPad從組裝、面板、背光到技術的一條龍服務,全力抗韓。

鴻海早已吃下iPadiPhone組裝訂單,由於iPad面板非常難做,價格是同尺寸的二、三倍以上,一旦大量供貨,將可持續提升鴻海集團的毛利與獲利表現。鴻海昨天收平盤100元。

外電先前披露,鴻海集團將與日立顯示器公司結盟,攜手吃蘋果,以對抗目前iPad面板,仍由韓系廠商主導供應的獨霸局面。

業內人士透露,近期日立顯示器人員已進駐鴻海友好廠深圳深超,並技術移轉液晶平躺的廣視角技術(IPS)給深超,全力協助鴻海集團,繼拿下iPad 組裝訂單後,進一步往上吃下iPad 3的面板訂單。

日立技轉深超只是第一步,後續還規劃入股深超,未來公司由日立主導。日立是IPS技術的發明者,一旦由日立出面,將可大幅提升IPS面板良率,解決鴻海集團在iPad 2面板供貨不足的窘境。

截至昨(13)日結稿前,無法與鴻海發言系統聯繫。鴻海董事長郭台銘日前主持鴻海股東會時證實,鴻海確實與日立洽談IPS合作,且台日合作的成功機率,比日韓合作要高很多。

業內人士說,iPad 3面板解析度要求更高,且蘋果要求用超薄玻璃生產,不僅容易破片,面板上的雲紋範圍會擴大,這些都使良率難以突破。

若是由日立主導,交由深超生產,由於同樣位在深圳,做好面板後,即可交給鴻海組裝,使得鴻海集團非常易於掌握,不用再過海通關也省下許多的運費與稅金,可說相當划算。(報導文章完)

評論:
         鴻海2009.11.14與奇美電合併,經過一年半的整合失敗.在沒有專業幕僚,以及經營的反省及謙虛沉澱之下,就茫然另結新歡(期間經過Sony>Sharp>Hitachi等等...).

          這不是一個大企業應該有得做為與風度.奇美電觸礁之後何去何從?如何再接再厲力求進步?對產業及國家社會的責任?都置之腦後,另築愛巢.恐怕不是一流大企業以及好領導人的模範.望其三思之.
(本社研究部 20110614)

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