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20110901 本社評Japan Dispaly 4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
光電面板與半導體成熟製程都有一定的挑戰!本社公關部 2024 10/7     面板業如本社的預期,2024/4Q旺季不旺,整年大概持平.2025仍然未見春訊,而且台系OLED及micro-OLED缺席,車載產品也因市場觀望,大品牌客戶也十分競爭.     這3年面板光電與半導體成熟製程,都需要轉型與升級的投入及嘗試.以這次PSMC-SBI控股 vs PSMC-印度TATA事件,iLCD深感困惑.估計也會影響市場與客戶的期待.雙虎面臨紅色挑戰的時間比半導體早,並且產業的護城河也早就不見.更需要借鏡與決心.(20241007 本社公關部) 力積電仙台廠生變!日本SBI控股突聲明「解除合作」,力積電深夜回應 2024.09.27|半導體與電子產業 (9/27 23:00更新力積電聲明) 晶圓代工廠力積電(力晶積成電子製造,PSMC) 9月26日剛宣佈與印度塔塔電子合作設全印度第一座12吋晶圓廠。然而,27日卻傳出與日本SBI控股(SBI Holdings)在宮城縣仙台建晶圓廠的合作案生變。 《日本經濟新聞》報導,日本SBI控股公司決定解除與力晶電簽訂的半導體製造合作, 主要因為力積電由於業績惡化,告知SBI控股無法承擔該業務的風險。SBI控股表示,會持續在宮城縣建設半導體工廠,將尋找新的合作夥伴。 2023年成立合資公司並宣布建廠,原訂投資8000億日圓 《日本經濟新聞》指出,SBI控股於2023年8月與力積電成立合資公司,並於當年10月宣布在宮城縣建設半導體工廠的計劃,計畫在2027年量產車用半導體,總投資額預估約8,000億日圓,而在初期投資階段,政府預計提供最高1,400億日圓的補助。 根據SBI控股發布的聲明,SBI控股與力積電於2023年7月5日達成基本協議,決定在日本設立半導體工廠的準備公司,並計劃最終成立合資企業;隨後,SBI集團全額出資設立了JSMC株式會社,當年10月決定了工廠建設地點,並於10月31日與力積電、JSMC及宮城縣簽訂基本協議,前提是獲得政府的補助金,以進行工廠建設。SBI控股指出,根據與力積電簽訂的基本協議,該公司進行了「工廠選址支援」、「政府補助金談判支援」、「資金籌措計劃」等工作。 「然而,力積電通知本公司,由於難以繼續推動日本國內的半導體製造業務,決定終止該計劃。」SBI控股並提到,原本計劃以力積電的技術移轉及其代工經驗為基礎,推動JSMC的半導體製造業務。但在收到力積電的通知後,經過深思熟慮,決定無法繼續與力積電合作進行該項目。 SBI控股維持在宮城建廠計畫,將另尋夥伴 儘管和力積電的合作終止,但SBI控股決定繼續與多家潛在事業合作夥伴商討,計劃在宮城縣推動晶圓製造廠及後端製程加工廠、生成式AI資料中心等多項事業, 「因為半導體事業對日本經濟及製造業有著極大的社會意義,因此將繼續從多方面拓展該業務。」 SBI控股並舉例近期在半導體和AI方面的其他合作案,包括今年5月與從事半導體與電子零件銷售及技術支援的Lester株式會社,達成資本業務合作;8月與開發AI技術解決方案與AI半導體的Preferred Networks株式會社,簽訂了次世代AI半導體開發及商業化的合作協議,持續擴大半導體業務的聯盟。SBI控股的聲明最後提到,「儘管與力積電的合作解除令人遺憾,但本公司將努力推動更大規模的半導體相關事業。具體事項將在與合作夥伴確認後公佈。」 力積電聲明:關於力積電與SBI合作建廠1. 此案為Fab IP模式,力積電提供建廠顧問、人員培訓以及技術移轉,並向合作方日商收取服務費、權利金。力積電並無入股主導新廠營運的規劃2. SBI方面向日本經產省申請設廠補貼,並獲日本政府支持。然而經產省補貼政策規定,獲得補貼的廠商需保證新廠必需連續量產十年以上,由於金融業出身的SBI方面並無半導體產業經驗,經產省要求力積電必需共同承擔保證責任3. 力積電為台灣股票上市公司,為沒有主導性持股的日本新廠保證營運,將違法我國證券交易法,因此力積電董事會已於月前董事會確認停止日本新廠合作計畫,並派員前往經產省當面向主管官員說明,亦已發函告知SBI此訊息4. 由於此案純屬收費服務、技轉的Fab IP模式,力積電終止與日本合作方籌設新廠,與力積電本身盈虧無因果關係.(本社公關部20241005) https://www.ilcd.com.tw/hot_500244.html 20241007 光電面板與半導體成熟製程都有一定的挑戰 2024-10-13 2025-10-13
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Japan Display成軍
奇美:
31整合非易事 恐需觀察1~22011/09/01電子時報
日本官民基金「產業革新機構(INCJ)」與日本大廠Sony、東芝(Toshiba)以及日立(Hitachi)達成共識,正式宣布將合資設立1家新公司「Japan Display」,友達董事長李焜耀以及奇美電副總經理許庭禎均表示,將有助於全球面板產業秩序往好的方向發展;然許庭禎也直指,Sony、東芝以及日立等3家公司的文化差異、技術層次各有不同,要整合成功並非易事,恐得需要1~2年時間進行觀察。
Japan Display將負責統合Sony、東芝、日立旗下中小尺寸液晶面板事業,該廠將一舉成為全球最大的中小尺寸面板廠。
根據Sony盤後所發出的新聞稿指出,INCJSony、東芝以及日立已在31日簽訂不具約束力的備忘錄(non-binding Memorandum of Understanding),預計將在2011年秋天締結具法律約束力的正式契約,並計劃於2012年春天,完成中小尺寸面板事業的整合。
Sony、東芝、日立計劃將旗下負責中小尺寸面板事業的子公司Sony Mobile Display(SMD)Toshiba Mobile Display(TMD)Hitachi Displays(HDS)的所有股權轉讓給Japan DisplayINCJ並將以第3者配額增資的方式,對Japan Display出資2,000億日圓,取得Japan Display 70%股權,而Sony、東芝、日立將分別持有Japan Display 10%股權。
Sony發出的新聞稿指出,Japan Display的成立,主要是預估今後使用於智慧型手機以及平板電腦產品的高精細、高附加價值的中小尺寸面板產品需求將呈現急速增長,因此Japan Display將活用這3家公司所持有的全球最高水準的高附加價值技術,並善用來自INCJ的資金興建新產線,藉此搶攻高附加價值產品市場。
另外,為了維持技術領先地位,Japan Display也將積極投資世界最先進的研究與開發,這項投資將著重於下一個世代的高潛力技術,包括更高解析度的面板以及更薄的OLED顯示器等,為推動整個市場的發展而努力。
Japan Display的管理階層將採用新雇用的方式,INCJ決定遴選的過程,INCJ、日立、Sony以及東芝均計劃委任外部董事,同時,INCJ、日立、Sony以及東芝也打算為新公司提供技術支援,新公司將建立強而有力的管理框架和商業基礎建設。
事實上,日立、東芝以及Sony在中小尺寸面板技術上各擅所長,日立擁有IPS技術,東芝則是LTPS技術的龍頭,Sony則是在AMOLED上擁有不少的專利,外界推測,這3家公司整合後,主要是鎖定蘋果(Apple)的智慧型手機與平板電腦面板訂單,如此一來,將可降低蘋果對三星電子(Samsung Electronics)面板訂單的依賴。
Japan Display是全球首家由半官方機構出面整合的液晶面板公司,同時也會影響到全球未來中小尺寸面板產業的版圖發展,友達董事長李焜耀針對此事,日前曾表示,經過日本政府出手整頓後,未來中小尺寸面板的報價不至於太過紊亂,面板產業秩序也可望出現進一步的好轉跡象。對此,奇美電副總經理許庭禎也指出,經由政府力量鼓勵業界整併,可避免重複投資,有助於維護全球面板產業秩序,不啻為好事一件。
不過,許庭禎也認為,Japan Display的成立,算是業界創舉,是很新的嘗試,但是,要成功整合3家公司不但所需耗費的時間相當冗長,而且也不容易做到,包括投資、產能、客戶訂單的利益分配等,都是很大的難題,有很多地方需要克服,挑戰度相當高。
此外,Japan Display成軍後,在全球中小尺寸面板市佔率達21.5%,已超越夏普的14.8%,躍居全球最大中小尺寸面板廠,但實際上而言,這僅是將日立、Sony以及東芝等3家公司在2010年的市場佔有率數字進行加總,新公司成立後,得要進行複雜度高的實質統合,包括企業文化以及技術層次等,再加上投資新產線得利,且發揮實質效益後,對於現存的其他面板廠才會造成具體影響。
業界人士預期,Japan Display要徹底發揮31的效應,最少得要等1~2年的時間才看得出成效,而這段時間,就是台灣、南韓以及大陸等地的中小尺寸面板廠商衝刺的時限,換言之,未來還是會有不少變數出現。

(20110901本社研究部)
<本社評論>本社深耕LCD產業20年.台灣AUO/CMI 設立約13年;韓國設立早台灣3~4年.日本是實際量產運用的始祖,將美國的RCA LC液晶的技術實際提供給全球使用.
TV大尺寸產能日本雖然排行第四,但是產值排行第二;中小尺寸排行世界第一!這恐怕是台韓自2005年不斷擴充產能,揚言馬上超過日本,特別在中小尺寸的成本優勢,應該要謙虛反省的.
本社對日本三合一的合併成果,持中上的看法.效果在2012/2Q~3Q便可發揮出來.因為我們跟此三家公司交往甚淵.對他們三社長期對變革的期待,會是最大的助力.反而不是大家預期的阻力.細部的分析及分享,本社也將盡快成文,跟大家報告.
就如同本社20110511發表的專文apple-like如何勝Apple iPAD.請期待.
<本社首席顧問>

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