文/楊立新博士-威創視訊科技股份有限公司台灣分公司 負責人兼總經理
自1998台灣大的集團投入薄膜液晶顯示器(TFT-LCD)，剛剛屆滿第一個15年;我們從被歐美品牌廠認為的二流供應商，變成全球數一數二的玩咖;我們也被韓國同業打壓、削價競爭、汙點證人的落井下石中生存並茁壯，不屈不饒。金融海嘯的洗禮下，虧損超過千億，這個面板顯示器產業可謂台灣經濟開放50年來，最具全球開放性競爭的代表作。這中間的關鍵就是台灣人才的精神！
人才跟資金一樣是流動的，哪裡有機會人才就牽動到那裏;面板產業仍然在成長的階段，每位玩家從策略形成、行銷、執行、服務都是高度技術、專業的人才在進行。首先台灣人才在台灣證明了其優異的表現，前輩日韓敬佩;其次自2010年後再讓中國的8.5代線快速的量產及技術的自主；接下來的大中華圈的面板及觸控產業都能看到更多台灣面板人才，最新最近是連日本大廠JDI都加碼台灣人才的布局。
技術上UHD TV、8K4K、AMOLED是產業發展的趨勢;Applications應用上也是年年有新的應用出來、既有的產品有消有長，需求數量上還是略有增加。明年中國的產能大量投入，日本不斷整併產能及技術優化；韓國仍然以國家資源及品牌、FTA的優勢在邊緣台灣對手，這些都需要人才的不斷投入與解套。
日本不斷的整合成功，除了政策主導之外，更多來自產業的良性發展與競爭力，這是日系民族性格使然，會團結一致對外;我們台灣面板雙虎多年合併告吹，雖然有很多的理由，不過卻也是另外一種性格使然，少了社會的責任感、使命感。這恐怕是台灣人才CP值很高之下的一個盲點。
許多企業及企業主把人才掛在口上，實際的現象是人才不斷外移;當然有人抱怨台灣留才激勵法規的改變;但是以法令的修改總是會遲到的觀點，產業在留才打仗的當務之急下，更應該將用才之際的難關先自己跨過，贏得這關鍵的三年戰役。否則再回首就是不堪回首。
眼球革命對人類未來的影響更加深遠及快速，中日韓對手均已經列為國策，台灣仍然在觀望;人才是有思考的有機體，先打贏此戰固然重要;但是產業與國家的長期發展一致才是重點，如此產業的願景才是光明。戰局又有新的開始，人才的精彩也要上路，又是一齣好戲上演。
楊立新博士 小檔案
經歷:
晶電 董事長室特助
中日新 總經理
奇美電子寧波執行副總
Hitachi日立顯示器 技術主管
學歷:
中山大學管理學院博士
(本社研究部20140808)