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20110609 Sony TV大虧50億美元 4
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光電面板2026有機會受惠美中關稅效應研究部 20250201   2024年度台系面板雙虎,表現如下.2024持平2023營收,INX因IOT應用、AUO因為收購整合效益.在區域政治效應下,略有成長,努力值得肯定.   美國再次偉大-America great again! 的政策下,光電有機會享受到後面的條文出台.唯須注意是"技術的轉移"與"典範移轉";2023 Apple WWDC後、2024 mOLED及OLED 都呈現成長與取代勢頭.不僅對雙虎的置換情勢來臨,對背光三雄也更有壓力,如達運、瑞儀、中光電.(20250201 本社研究部)  如題記,川普2.0的效應對各產業的效應需2024可望轉虧為盈 面板需求反彈 雙虎去年皆告成長 袁顥庭/台北報導2025年1月11日 面板廠12月營收出爐,友達(2409)12月合併營收245.94億元,較上月增加5.7%,由於併入德商BHTC,帶動2024全年營收成長13%、來到2,802.78億元;群創(3481)12月合併營收179.8億元、月減4.4%,全年合併營收2,165.1億元、年增2.3%,二大面板廠去年營收均繳出成長表現。 去年第四季在中國大陸以舊換新補助帶動之下,面板需求反彈,電視面板價格也止跌回穩,面板廠第四季營運表現相對平穩。而且面板雙虎出售閒置廠房的處分利益也將在第四季認列,可望帶動全年轉虧為盈。 友達公布2024年12月自結合併營收為245.94億元,月增5.7%、年增11.8%;第四季合併營收為687.2億元,季減11.6%、年增8.5%;2024年全年合併營收2,802.78億元,年增13.0%。 群創2024年12月自結合併營收為179.8億元,月減4.4%、年減3.7%。12月大尺寸面板出貨量共計909萬片,月增加0.2%,中小尺寸面板出貨量共計2,456萬片,月減2.8%。 群創第四季自結合併營收為537億元,季減3.2%、年增0.5%。大尺寸面板出貨量共計2,577萬片,季減12.3%;中小尺寸面板出貨量共計7,555萬片,季增47.0%。 累計群創2024年全年自結合併營收為2,165.1億元,年增2.3%。大尺寸面板出貨量共計1.1億片,年減3.7%,中小尺寸面板出貨量共計2.49億片,年減10.4%。 大陸備貨需求維持熱絡,加上國際品牌客戶將啟動新年度的備貨,1月需求有撐,電視面板價格漲勢擴大,面板廠第一季營運表現可望淡季不淡。 https://www.ilcd.com.tw/hot_509525.html 20250201 光電面板2026有機會受惠美中關稅效應 2025-02-01 2026-02-01
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Sony電視部門連7年虧損 金額超過50億美元

2011/06/09

據外電報導,Sony的平板電視已連續7年虧損,虧損金額已超過了50億美元。Sony526日發布2010會計年度(20104~20113)中,電視業務虧損高達9.264億美元。儘管Sony對於這個老牌核心業務依舊捨不得放手,但Sony管理階層還是沒有想出因應之道,因此該公司電視業務可能會邁入第8年虧損。
據了解,在過去7年中,Sony的電視業務主管已經換了3位:從井原勝美到吉岡浩,再到在Sony內部的轉虧為盈專家的石田佳久。62日,Sony大陸1位高階管理人員對記者表示,Sony電視業務的員工數量減少了30%,外包的比例也從最初的10%提升到近40%,但目前該部門受到日圓升值、市場整體價格下滑等負面因素影響,仍未轉虧為盈。
Sony財務長加藤優在201161日接受日本產經新聞採訪時表示,該公司2011會計年度(20114~20123)能將電視業務的運營虧損減少至少50%。這表示Sony電視業務恐面臨第8年虧損。
整體而言,Sony電視業務7年來虧損的原因不盡相同。20042005年是戰略性虧損,目的為了儘快去化CRT電視的庫存,並且讓液晶電視業務搶佔市佔率。儘管Sony搶佔市佔率有成,2007年市佔一度達到19.7%,但2008年的金融風暴,造成日圓升值40%而韓元貶值30%,導致Sony在和三星電子(Samsung Electronics)LG電子競爭時皆屈居劣勢。
為了走出虧損,石田佳久20094月接管電視業務後,便引進PC行業的經營模式,將Sony電視全球工廠從9家減少至4家。Sony將自己在墨西哥和斯洛伐克的工廠賣給鴻海,西班牙的2家工廠則出售給當地企業。
但石田佳久出清資產的措施,並未達到立竿見影的效果,在2010會計年度仍舊呈現鉅額虧損。對此某位曾經在美國Sony消費性電子部門的高階主管曾表示,Sony電視業務的困境,在於Sony是家以技術起家的公司,所以非常技術導向,過去Sony電視的品質遠優於同業,因此可以提高產品價格。但隨著對手如三星等在技術上急起直追後,Sony產品的品質不再若以往具有競爭力,導致Sony也無法提高產品價格。
LCD電視領域難以超越三星後,Sony希望透過技術升級打敗對手,目前Sony朝向3DGoogleTV發展,因為Sony3D技術的研發上領先三星等南韓企業。Sony的這一戰略起到了一定效果,目前在全球3D電視的出貨量Sony與三星處於領先地位,而在大陸和日本市場,Sony的佔有率甚至達到45%以上。
儘管如此,Sony的電視部門依舊沒有走出虧損。那麼,Sony是否有可能脫手電視業務,徹底退出電視市場呢?前面提到的那位Sony高階管理人員指出,藍色巨人IBM敢於賣出代表自身卻獲利不佳的核心業務,大刀闊斧地將PC部門賣給聯想(Lenovo),以求在服務和軟體方面的徹底轉型。但Sony應不太可能賣出虧損累累的電視部門,因為以電視部門起家的Sony,應該還是捨不得割捨這個曾經給公司帶來輝煌歷史的部門
(本社公關部20110609)

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