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20120806 鴻夏戀 請投資人小心! 4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
台灣Display&mDisplay 203020260119 本社研究部2026-2030 全球的Display過際與典範轉移到mDisplays,例如mOLEDoSi、mLEDoSi、LCoSoSi等 Near-Eyes-Display。JDI-AUO-Innolux走的策略開始重疊,但小幅差異;本社首席科學家Philip Yang表示。TFT-LCD&傳統OLED也會受到mDisplays的影響。眼球視覺上的自然界面NIF,還是比聽覺、觸感、手感來的重要及權重高。AUO與Himax的LCoS合作,是在AUO-富采 mLED之後的一件策略佈局,值得肯定。JDI 2025年是壯士斷腕的一年,轉型要看2026年度(2027 3/31)。韓國兩社S&L會在技術及外交優勢上,與中國更多的OEM.ODM合作,以及價位&品牌的助力。AI的最佳個人終端是AR.MR.XR Wearable-Devices,經過2023-2025的第一波風口,2026-2029的第二波風口已經確立。tsmc 2025-2026北美技術論壇會更加的佐證及清晰。面板的應用TV及Monitor已經鈍化,AI&AR.XR的典範轉移NB-PAD;最後是AI.AR Stand-Alone取代SP, 可預見將在2029-2032 取代過半。(20260119本社研究部 東京首席科學家採訪)產業新聞 2026-01-12 08:56:44 新聞中心 發佈面板雙虎友達(2409)、群創(3481)公布2025年12月營收,均有年月雙增表現,全年營收也都呈年成長。其中,群創因完成併購日本影音大廠Pioneer,開始認列營收,推升12月營收達214.36億元,創45個月新高。法人指出,群創2026年營運動能將明顯優於2025年,主要來自子公司CarUX合併Pioneer後的綜效逐步顯現,以及公司在先進封裝與非顯示領域的轉型布局。 群創2025年12月營收214.36億元,月增25.18%、年增19.22%;第四季營收567.68億元,季減1.82%、年增5.74%;2025全年營收2267.5億元,年增4.73%。法人分析,CarUX已於2025年12月完成合併Pioneer,相關營收自2025年12月起開始認列,預期2026年將完整反映合併效益,有助於推升群創整體營收規模,並縮小本業虧損幅度,帶動全年稅後轉盈;同時,也看好群創在扇出型面板級封裝(FOPLP)的布局,近期市場傳出群創有機會打入SpaceX供應鏈,若相關合作成真,代表群創已取得國際級客戶認證,未來在高階封裝應用領域的接單空間與長線營運想像將同步提升。友達2025年12月營收251.9億元,月增4.8%、年增2.42%;第四季營收701.42億元,季增0.33%、年增2.11%;2025全年營收2813.88億元,年增0.4%。法人指出,友達近年積極推動轉型,由傳統顯示器製造,逐步轉型至Vertical Solution與Mobility Solution兩大解決方案,轉型效益已開始顯現,預估2026年本業將接近損平,整體營運狀況較2025年明顯好轉。其中Vertical Solution受惠整體產業需求回溫,加上大尺寸彩色電子紙、顯示整合解決方案以及場域軟硬體整合應用等新產品推進,營收成長動能逐步浮現。(20260119 本社研究部) https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html 20260119 台灣Display&mDisplay 2030 2026-01-25 2027-01-25
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郭台銘:夏普主動重啟議價2012-08-06 01:08
<本社基於專業20年的經歷,要提醒投資人保守投資。畢竟產業戰國時期,鴻海也難窕大局;另外,東京證交會畢竟是全世界第二大經濟體,恐怕也不容續兩家企業私相授受,而犧牲其他投資人。請小心為要>

鴻夏戀重啟議價,鴻海董事長郭台銘昨(5)日親上火線,說清楚、講明白,趕在今日開盤前,給小股東一個交代。郭台銘強調,重啟議價是日方主動提出,時間並未敲定,但他個人希望入股可以在明年3月底前執行完畢。
 由於議價機制重新啟動,第2季鴻海集團自行估算的夏普認股損失64億元,自始不存在,法人估計,鴻海今天股價看升,有7-10%漲幅,回補:夏普缺口」。
 鴻夏戀牽手情,談了1年,惟自今年327日入股後,夏普股價就跌跌不休,波段跌幅達到65%,不僅鴻海集團須背負龐大的投資業外損失,股價也被壓得直不起腰來,上周五鴻海集團單日市值更蒸發470餘億元,為了給小股東一個交代,郭董親自打電話給陳文茜,接受東森新聞專訪。
 郭台銘強調,鴻海入股夏普部分,由於台灣投審會尚未核准,資金尚未匯給日方,鴻海為了信用,認為跟人家談定了,哪怕只是口頭說定,也會遵守。
 他說,上周我飛日本,參與夏普的經營管理委員會,當天會長和前會長都有參加,夏普老會長町田勝彥主動提出:「鴻海注資SDP,已解決了夏普最大的包袱,我不希望夏普再成為你的負擔,入股夏普是你的權利,你可以在往後一段時間入股,也許是1年,也許是2年,價格也可以重新議定」。郭台銘強調,重新議價一事,我提都沒提過。
 至於何時重啟議價機制呢?郭台銘強調,這是夏普高層主動提及,希望雙方的合作,給鴻海的是權利,不是負擔,所以並沒有明確敲定重啟議價機制的時點。
 但郭台銘強調,他個人期望可以在1年之內,也就是明年331日前執行完畢,原因在於郭台銘入股的SDP,在明年第1季可以看到初期改革成效,那會是不錯的時點。
 郭台銘指出,和夏普的合作,鐵定可以11大於3,希望外界不要看衰和夏普的合作,雙方合作關係真的很好,夏普有技術,鴻海有市場,光是零組件的採購,鴻海就是夏普的45倍,如今雙方已正式簽訂聯合採購合約,同時也共同開發智慧型手機。
 郭台銘也舉SDP十代線為例,強調「我尚未接手時,SDP產能利用率還不到4分之一」,至今年7月底止,稼動率已提升到67成,明年底前期望可達到百分之百,未來還計畫擴充產能,2014年還計畫返台掛牌,且已獲日方支持。
 鴻夏戀重啟議價機制,市場關心過去3個月鴻海股價是不是白跌了?郭台銘指出,投資看的不是3個月,而是要看長期,看的是10年,或是20年。
 由於重啟議價,郭台銘強調,第2季集團自行估列投資夏普損失64億元,不用認了,至於首季認列夏普遠期合約業外收益,是否要沖回,郭董強調,「我才回來3天,還沒想到這個問題。」

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