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20121213 黃日燦看併購:晶電+光寶 照亮LED產業 4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
台灣Display&mDisplay 203020260119 本社研究部2026-2030 全球的Display過際與典範轉移到mDisplays,例如mOLEDoSi、mLEDoSi、LCoSoSi等 Near-Eyes-Display。JDI-AUO-Innolux走的策略開始重疊,但小幅差異;本社首席科學家Philip Yang表示。TFT-LCD&傳統OLED也會受到mDisplays的影響。眼球視覺上的自然界面NIF,還是比聽覺、觸感、手感來的重要及權重高。AUO與Himax的LCoS合作,是在AUO-富采 mLED之後的一件策略佈局,值得肯定。JDI 2025年是壯士斷腕的一年,轉型要看2026年度(2027 3/31)。韓國兩社S&L會在技術及外交優勢上,與中國更多的OEM.ODM合作,以及價位&品牌的助力。AI的最佳個人終端是AR.MR.XR Wearable-Devices,經過2023-2025的第一波風口,2026-2029的第二波風口已經確立。tsmc 2025-2026北美技術論壇會更加的佐證及清晰。面板的應用TV及Monitor已經鈍化,AI&AR.XR的典範轉移NB-PAD;最後是AI.AR Stand-Alone取代SP, 可預見將在2029-2032 取代過半。(20260119本社研究部 東京首席科學家採訪)產業新聞 2026-01-12 08:56:44 新聞中心 發佈面板雙虎友達(2409)、群創(3481)公布2025年12月營收,均有年月雙增表現,全年營收也都呈年成長。其中,群創因完成併購日本影音大廠Pioneer,開始認列營收,推升12月營收達214.36億元,創45個月新高。法人指出,群創2026年營運動能將明顯優於2025年,主要來自子公司CarUX合併Pioneer後的綜效逐步顯現,以及公司在先進封裝與非顯示領域的轉型布局。 群創2025年12月營收214.36億元,月增25.18%、年增19.22%;第四季營收567.68億元,季減1.82%、年增5.74%;2025全年營收2267.5億元,年增4.73%。法人分析,CarUX已於2025年12月完成合併Pioneer,相關營收自2025年12月起開始認列,預期2026年將完整反映合併效益,有助於推升群創整體營收規模,並縮小本業虧損幅度,帶動全年稅後轉盈;同時,也看好群創在扇出型面板級封裝(FOPLP)的布局,近期市場傳出群創有機會打入SpaceX供應鏈,若相關合作成真,代表群創已取得國際級客戶認證,未來在高階封裝應用領域的接單空間與長線營運想像將同步提升。友達2025年12月營收251.9億元,月增4.8%、年增2.42%;第四季營收701.42億元,季增0.33%、年增2.11%;2025全年營收2813.88億元,年增0.4%。法人指出,友達近年積極推動轉型,由傳統顯示器製造,逐步轉型至Vertical Solution與Mobility Solution兩大解決方案,轉型效益已開始顯現,預估2026年本業將接近損平,整體營運狀況較2025年明顯好轉。其中Vertical Solution受惠整體產業需求回溫,加上大尺寸彩色電子紙、顯示整合解決方案以及場域軟硬體整合應用等新產品推進,營收成長動能逐步浮現。(20260119 本社研究部) https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html 20260119 台灣Display&mDisplay 2030 2026-01-25 2027-01-25
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黃日燦看併購:晶電+光寶 照亮LED產業經濟日報 2012.12.13

 

(作者是美國哈佛大學法學博士,眾達國際法律事務所主持律師,著有《黃日燦看併購》。本文僅為作者個人意見,不代表事務所立場。)

<本社iLCD本於專業及長期經營LED的務實宗旨,仍然提醒看到本網站的朋友,能分清楚行銷語言或廣告語言,甚至是股市語言20121213>

晶元光電成立於1996年,是在工研院光電所協助催生下,由光寶、億光、華興、鼎元及佰鴻等公司合資創設,主要生產發光二極體(LED)的磊晶片及晶粒,屬於LED產業的上中游領域,產出的晶粒交由下游封裝後,就能依市場需求製成各種應用產品。

晶電向來專注於水平擴張,於2003年合併晶茂半導體,2005年底合併國聯光電,2007年合併元砷光電及連勇科技,躍為世界首屈一指的磊晶片及晶粒龍頭廠商,與其他LED磊晶大廠多進行上中下游垂直整合的策略有別。由於晶電不直接介入下游產業與客戶競爭,因此經常成為下游廠商尋找合作夥伴時的首選。
光寶科技前身為成立於1975年的光寶電子,歷史悠久,是台灣第1家電子公司,早年即到東南亞設廠,是國內投入LED產業的先驅。光寶電子於2002年與旗下旭麗、致福及源興科技等子公司合併,以源興科技為存續公司並改名為光寶科技,跨足產業領域廣泛,四大核心事業為LED、電源供應器、機殼及影像產品。
打造雙重利基
LED產業方面,光寶以下游封裝起家,但積極往中上游發展布局,尋求建立完整的垂直供應鏈。早於1983年光寶就成立光磊電子從事中游的晶粒生產,1996年時又參與合資創設晶電,涵蓋LED上中游磊晶片及晶粒。
在下游產品方面,光寶也是繼億光之後第2家取得德國科技領導廠商歐司朗白光LED授權的台灣廠商,2007年更入股擁有美國LED號誌燈市占率逾30%的光林電子,卡位LED號誌及路燈市場,努力耕耘LED照明領域,在中國市場也成功打入「十城萬盞」的LED路燈計畫。
2011年時,中國展開「十二五」計畫,大力獎勵節能環保產業,LED因具有高效、節能、使用壽命長等優點,被視為重點扶植的產業之一。
江蘇省常州市政府就積極引進LED磊晶技術,對有意於常州設廠者提供補助,包括機台進口完全免稅,吸收了不少台商前來投資。
20119月,有鑒於下游封裝大廠光寶業已入駐常州,而當地政府提供的補助也相當優惠,在考量成本結構及產業整合的雙重利基後,晶電決定與光寶及大陸彩電業者康佳共同投資1.2億美元,在常州設立晶品光電,由晶電持股60%居主導地位,光寶持股30%,而康佳則持股10%。晶品常州廠可望成為晶電在中國最大的生產基地。
依原先規畫,晶品常州廠將採三方分工合作的模式,晶電主導生產及技術,產出的晶粒供應光寶,讓光寶彈藥充足可以積極搶攻大陸LED照明市場大餅,康佳則可由晶品滿足其LED電視背光源的需求,而晶品有了光寶和康佳兩大客戶也有利於常州廠維持產能滿載的狀態。至於就地供應所節省的運輸時間及費用,更使三方都能分享一定的成本優勢,可謂互惠互利,各得其所。
不料,受到全球景氣低迷影響,康佳在晶品開幕不到半年就突然縮手退出晶品,其10%持股轉由晶電承接。晶電表示康佳退出不會影響晶品的營運進度,一切仍依原定計畫及市場需求繼續推展。
力抗景氣低谷
201111月,晶電先與亞洲最大的節能燈廠商陽光照明簽訂戰略協議,接著又與另一中國大廠雷士照明合作,將來這兩大公司預計都會採用晶電的LED照相晶片,讓晶電在LED照明的比重可望從20%成長到30%
約在同時,光寶也於20121月與全球6家照明大廠簽訂策略聯盟合約,將由光寶供應LED照明光源及模組,而主要生產基地可能就是光寶與晶品的常州廠。
晶電最近不但與光寶結盟創設晶品,也與聯電攜手在山東合資成立冠詮LED廠,更和陽光照明及雷士照明兩家中國大廠簽訂戰略協議。
晶電頻頻出招,與以往被動等待下游封裝廠下單的模式似有重大改變,是否代表晶電未來會更加主動出擊爭取與封裝廠共同開發客戶產品,是否代表晶電開始策略轉向從上中游水平擴充邁入上中下游垂直整合,有待持續觀察。
其實,面對近年來市場的劇烈變化,LED產業何去何從,業者看法相當分歧,可說是「各吹各的號,各唱各的調」,有如八仙過海,各展神通。較有共識的是,不管水平或垂直,LED產業必須持續展開整合,才能降低成本,提升品質,增強競爭力,在度過目前供過於求的低谷後,才有勁道迎接未來預期的需求高峰
(2012.12.13本社公關部)

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