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20110301 面板廠新機--觸控面板4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
光電面板與半導體成熟製程都有一定的挑戰!本社公關部 2024 10/7     面板業如本社的預期,2024/4Q旺季不旺,整年大概持平.2025仍然未見春訊,而且台系OLED及micro-OLED缺席,車載產品也因市場觀望,大品牌客戶也十分競爭.     這3年面板光電與半導體成熟製程,都需要轉型與升級的投入及嘗試.以這次PSMC-SBI控股 vs PSMC-印度TATA事件,iLCD深感困惑.估計也會影響市場與客戶的期待.雙虎面臨紅色挑戰的時間比半導體早,並且產業的護城河也早就不見.更需要借鏡與決心.(20241007 本社公關部) 力積電仙台廠生變!日本SBI控股突聲明「解除合作」,力積電深夜回應 2024.09.27|半導體與電子產業 (9/27 23:00更新力積電聲明) 晶圓代工廠力積電(力晶積成電子製造,PSMC) 9月26日剛宣佈與印度塔塔電子合作設全印度第一座12吋晶圓廠。然而,27日卻傳出與日本SBI控股(SBI Holdings)在宮城縣仙台建晶圓廠的合作案生變。 《日本經濟新聞》報導,日本SBI控股公司決定解除與力晶電簽訂的半導體製造合作, 主要因為力積電由於業績惡化,告知SBI控股無法承擔該業務的風險。SBI控股表示,會持續在宮城縣建設半導體工廠,將尋找新的合作夥伴。 2023年成立合資公司並宣布建廠,原訂投資8000億日圓 《日本經濟新聞》指出,SBI控股於2023年8月與力積電成立合資公司,並於當年10月宣布在宮城縣建設半導體工廠的計劃,計畫在2027年量產車用半導體,總投資額預估約8,000億日圓,而在初期投資階段,政府預計提供最高1,400億日圓的補助。 根據SBI控股發布的聲明,SBI控股與力積電於2023年7月5日達成基本協議,決定在日本設立半導體工廠的準備公司,並計劃最終成立合資企業;隨後,SBI集團全額出資設立了JSMC株式會社,當年10月決定了工廠建設地點,並於10月31日與力積電、JSMC及宮城縣簽訂基本協議,前提是獲得政府的補助金,以進行工廠建設。SBI控股指出,根據與力積電簽訂的基本協議,該公司進行了「工廠選址支援」、「政府補助金談判支援」、「資金籌措計劃」等工作。 「然而,力積電通知本公司,由於難以繼續推動日本國內的半導體製造業務,決定終止該計劃。」SBI控股並提到,原本計劃以力積電的技術移轉及其代工經驗為基礎,推動JSMC的半導體製造業務。但在收到力積電的通知後,經過深思熟慮,決定無法繼續與力積電合作進行該項目。 SBI控股維持在宮城建廠計畫,將另尋夥伴 儘管和力積電的合作終止,但SBI控股決定繼續與多家潛在事業合作夥伴商討,計劃在宮城縣推動晶圓製造廠及後端製程加工廠、生成式AI資料中心等多項事業, 「因為半導體事業對日本經濟及製造業有著極大的社會意義,因此將繼續從多方面拓展該業務。」 SBI控股並舉例近期在半導體和AI方面的其他合作案,包括今年5月與從事半導體與電子零件銷售及技術支援的Lester株式會社,達成資本業務合作;8月與開發AI技術解決方案與AI半導體的Preferred Networks株式會社,簽訂了次世代AI半導體開發及商業化的合作協議,持續擴大半導體業務的聯盟。SBI控股的聲明最後提到,「儘管與力積電的合作解除令人遺憾,但本公司將努力推動更大規模的半導體相關事業。具體事項將在與合作夥伴確認後公佈。」 力積電聲明:關於力積電與SBI合作建廠1. 此案為Fab IP模式,力積電提供建廠顧問、人員培訓以及技術移轉,並向合作方日商收取服務費、權利金。力積電並無入股主導新廠營運的規劃2. SBI方面向日本經產省申請設廠補貼,並獲日本政府支持。然而經產省補貼政策規定,獲得補貼的廠商需保證新廠必需連續量產十年以上,由於金融業出身的SBI方面並無半導體產業經驗,經產省要求力積電必需共同承擔保證責任3. 力積電為台灣股票上市公司,為沒有主導性持股的日本新廠保證營運,將違法我國證券交易法,因此力積電董事會已於月前董事會確認停止日本新廠合作計畫,並派員前往經產省當面向主管官員說明,亦已發函告知SBI此訊息4. 由於此案純屬收費服務、技轉的Fab IP模式,力積電終止與日本合作方籌設新廠,與力積電本身盈虧無因果關係.(本社公關部20241005) https://www.ilcd.com.tw/hot_500244.html 20241007 光電面板與半導體成熟製程都有一定的挑戰 2024-10-13 2025-10-13
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舊產線轉型求生 搶攻中小尺寸、觸控市場 2011/03/01
潘素卿
     電子時報

近年來除了大型面板廠有生產線轉型需求,小型面板廠在TFT LCD面板產能過剩,而層層向中小尺寸市場侵逼的壓力下,STN已經幾乎退出手機市場,3吋以下TFT LCD面板需求也越來越少,而小型面板廠生產3吋以上面板的競爭力也有限,因此朝觸控等領域轉型,也成為時勢所趨。整體來說,一線面板廠將生產線做最佳化利用,二線面板廠轉型生產中小尺寸以及觸控,而小型面板廠則朝觸控以及觸控模組領域擴張,成為目前台灣面板廠最積極思考及策劃的藍圖。

近幾年來TFT LCD面板產能世代更替,隨著7.5代以及8.5代以上產能逐漸成為大尺寸面板供應的主力,5代甚至6代不僅在液晶電視面板供應方面缺乏競爭力,在IT面板的優勢也逐漸減弱,促使面板廠積極將6代以下生產線,轉進包括中小尺寸、新顯示技術以及觸控面板等各領域發展,形成面板廠加速多元布局趨勢。 

其中友達、奇美電的生產線規模最大,尤其是6代以下產能也最多,2大面板廠除了切入主動式有機電激發光二極體(AMOLED)開發外,也相繼啟動中小尺寸高階行動顯示面板以及觸控面板的布局。

至於華映及瀚宇彩晶方面,產能規模雖然較小,但由於近年來並未朝6代以上持續擴產,因此其生產線更面臨轉型的迫切危機,因為若不能成功轉型,在7.5代、8.5代產能規模壓頂下,勢必立即面臨淘汰的命運。

除了大型面板廠有生產線轉型的需求,小型面板廠在TFT LCD面板產能過剩,而層層向中小尺寸市場侵逼的壓力下,STN已經幾乎退出手機市場,3吋以下TFT LCD面板需求也越來越少,而小型面板廠生產3吋以上面板的競爭力也有限,因此朝觸控等領域轉型,也成為時勢所趨。

整體來說,一線面板廠將生產線做最佳化利用,二線面板廠轉型生產中小尺寸以及觸控,而小型面板廠則朝觸控以及觸控模組領域擴張,成為目前台灣面板廠最積極思考及策劃的藍圖。

友達、奇美電5代以下生產線轉型

過去友達由於擁有相當多3.5代線產能,因此在中小尺寸TFT LCD面板領域曾多年穩居台灣面板廠之冠,甚至一度領先日廠,成為全球最大的中小尺寸TFT LCD面板供應商。

但隨著4.5代線及5代線相繼加入中小尺寸面板供應,友達3.5代線生產效益弱化,儘管友達本身也擁有龐大的5代線產能可支應市場需求,但是為了有效轉化提升3.5代線,友達相繼將3.5代線轉產包括電子紙、AMOLED等。儘管友達在電子紙及AMOLED的布局效益尚未彰顯,不過其3.5代線轉型已經是必然的趨勢。

除了3.5代線投入生產其他顯示技術外,友達也將4代線轉型投產觸控面板,未來並將依市場需求,調整成為全產線量產觸控玻璃(Touch Sensor),也顯示為強化5代以下生產線的利用率,面板廠在生產線調整方面態度均相當積極。

不僅友達如此,奇美電、群創及統寶3合一後,其中小尺寸產能規模越居台廠第1大,相對地,也擁有更多5代以下產能。唯一較不同的是,統寶3.5代線為低溫多晶矽(LTPS)製程,在台廠產能布局中,LTPS製程較少,加上近年來高階行動手持式裝置面板需求快速成長,對LTPS面板的耗用增加,物以稀為貴,LTPS面板近年來在市場上成為搶手貨,也促使新奇美電加速擴產統寶3.5代線,並將規劃調整其他生產線投入LTPS製程生產。

不僅增加投產LTPS面板,奇美電在AMOLED的規劃方面也相當積極,加上取得IPS(In Plane Switching)面板技術及專利,以及觸控面板等多管齊下,不僅可見市場應用潮流所趨,同時也可見TFT LCD面板舊產線整體轉型的方向。


華映、彩晶布局中小及觸控 拼命賺折舊
由於5代以下生產線轉型勢在必行,儘管華映、彩晶等二線面板廠5代以下產能相對友達、奇美電較少,但是因為新廠投資止於5代及6代,因此其較舊世代生產線卻是華映、彩晶等二線廠的生產主力,如何規劃利基產品,謀求最大經濟效益,更是二線廠的重要課題,且關乎公司能否存續的競爭力。

換句話說,如果二線廠不即時將生產線轉型,並優先布局,其生產線生產舊產品的效益只會越來越差,公司更難以獲利。

因此,華映、彩晶等不得不將旗下6代線以及5.3代線積極轉型生產中小尺寸面板,以求在經濟效益上的領先。就現行趨勢而言,用6代切中尺寸,4.5代以及5代切小尺寸面板,幾乎已經成為主流。至於4.5代以下,則轉做特殊利基產品或是觸控玻璃,這也是目前包括友達、奇美電、華映、彩晶,甚至勝華、凌巨等面板業者的規劃方向。

儘管彩晶的5.3代、華映的6代生產線在大尺寸面板生產優勢方面逐漸弱化,但是相對地,由於2間二線廠多年來未再有大筆資本支出,使得2011年開始,折舊攤提金額將開始大幅逐季、逐年減少,折舊攤提負擔減輕,等於更進一步降低生產成本,也有助於產品的競爭力以及拉低面板生產線獲利門檻。(20110301本社公關轉載)

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