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20110506 從Sony投資縮手看日面板廠的下一步 4
http://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
面半2024年度預測本社研究部暨首席產業顧問 20240131依據本社20231018發布的看法預測不變.仍然對2024/1H的看法保守,2024/2H的需求及OLED產品技術取代性加快,提醒台灣業者。整體產業上認同資金面(如下報導),以及產業主力廠商如友達,群創,翰彩的法說-最壞已過;不過需求保守還是事實,業者仍然以特殊應用像車載/工控/醫療等產品增加比重、降低稼動率、加速多軸轉型的投資力度為要。2024 CES Show的重點是AI&AR.MR.VR microDisplay技術,這些台廠是相對弱的產品,對台灣面板廠造成很大的提醒作用。 友達彭董、群創楊總、翰彩焦董都是身經百戰的CEO,應該早已胸有成竹。 (20240131 研究部)2024年面板產業:外資保守、內資正向經濟日報 記者張瀞文 2023 12/26 針對2024年面板產業,內外資看法分歧。內資看好2024年有奧運、歐洲盃等大型運動賽事,第2季面板景氣有望復甦,現在正是開始布局的良機;外資則認為上行空間仍受限,不利廠商營運。永豐投顧分析,在供需方面,2024年有大型運動賽事,加上電視大尺寸化的趨勢持續,將帶動2024年LCD面板面積需求成長,可望支撐全球LCD電視需求。在供給端方面,沒有新的廠房投入,且面板廠有秩序的調控產能利用率,2024年面板供需可望較2023年改善。永豐投顧指出,短期電視面板報價面臨下跌壓力。在高通貨膨脹的環境,消費者購買電視的預算變得有限,進而影響電視需求。面板廠明年第1季將持續調降產能利用率,預期電視面板報價下跌趨勢可望於第1季落底。筆電面板最近出貨才大致回到疫情前水準,但仍供給過剩。儘管目前景氣狀況未盡理想,但永豐投顧認為,以長線來看,隨明年第2季面板景氣復甦,現在到明年第1季正是逢低布局的好買點,建議「買進」友達(2409)、群創、達興材、達方等。外資摩根士丹利證券則仍持保守立場,認為最壞情況可能已過,但上檔空間受限。12月下旬三大面板產品全面走跌,市場需求逐漸轉淡,電視面板廠產能利用率由第3季的80%-85%降至第4季的70%-75%,加上第4季電視面板價格季減2%,雖優於第3季的季減14%,但價跌量減不利廠商營運。大摩維持友達「劣於大盤」、群創「中立」評等。(本社公關部20240131引用) http://www.ilcd.com.tw/hot_484883.html 20240131 面板2024年度預測 2024-02-03 2025-02-03
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Sony投資縮手看日面板廠的下一步2011/05/06
Sony投資夏普(Sharp) 10代面板產線一事,真是好事多磨。20082月起,夏普與Sony就開始展開共同合資面板10代線事業的談判,原本計劃在20089月就會達成協議,然孰料當年金融海嘯爆發,當時雙方同意Sony延後1年再行投資,夏普則如當初計畫,開始興建廠房。
Sony與夏普合資 好事多磨

2009
7月,雙方終於簽訂合作備忘錄,Sony宣布初期投資夏普的10代線,金額為100億日圓(1.23億美元),最終將取得此投資事業34%股權,並負擔營運成本的34%,取得34%產出量。此條10代面板產線,生產玻璃基板尺寸為2,880mm x 3,130mm,滿載月產能設計為7.2萬片,若切割42吋液晶電視用面板,每片可切割15片;若切割40吋液晶電視用面板,則可切割成18片;若切割大尺寸電視面板,則60吋可切割6片、50吋可切8片。
孰料面板產業詭譎多變,
Sony近年營運績效不彰,液晶電視銷售同樣虧損連連,導致Sony20114月宣布延緩對夏普10代線的出資計畫。事實上Sony除延緩對夏普10代線的投資外,市場盛傳Sony與三星合資的面板廠S-LCD,近期也正進行減資動作。
市場沒有永遠的敵人

回顧
Sony與三星攜手籌設7代、8代面板產線,後轉與夏普合資籌設10代面板產線,到近日宣布暫緩面板廠投資一事,Sony近年的策略轉變,透露出整體產業的變革與液晶電視市佔板塊的消長。
早期促使
Sony決定與三星攜手合資設立液晶面板產線主因,與當時夏普為日系最大液晶電視品牌廠商有關。同時夏普投資6代線,並採取一條龍營運模式,從面板、系統組裝到品牌銷售均一手包辦,讓昔日CRT霸主Sony備感威脅,而後並轉向尋求與南韓業者三星合資籌設面板產線。
Sony與三星合資設立面板產線後,儘管
Sony可因此確保面板穩定貨源供應,以更好的產業垂直供應鏈布局,面對夏普等業者的競爭,但同時也因Sony加持與資金挹注,讓韓系業者包括三星在液晶電視市場有更好的發展契機,同時三星透過優質產品設計與優異的通路策略運用,近年一舉擊退Sony、夏普、飛利浦(Philips)等廠商,穩坐全球最大液晶電視品牌廠商寶座。
反觀
Sony近年在液晶電視市場的布局與發展,Sony雖然在Bravia品牌確立後,在液晶電視銷售開始有更好的成績出現,但近年液晶電視銷售無法脫離虧損、擺脫不了整體營運銷售成績及成長力道不如預期等陰霾,讓Sony不得不重新思考面板投資策略,同時為消弭三星在液晶電視市場獨大的態勢,Sony20097月轉與夏普攜手,合資設立10代面板產線,並希望透過面板的規格與技術差異性,能在液晶電視市場扳倒三星,重拾往日電視霸主雄風。
內外因素夾擊 Sony面板投資策略再變
Sony宣布與夏普合資設立10代線後不到2年時間,對應內部與外在環境變遷,讓Sony再度對面板投資進行調整,並宣布暫緩對其與夏普合資的10代線資金投資計畫。一般認為,造成Sony下此決定的主因,與下列幾點因素有關。
1,以市場面討論,液晶電視市場經由產品價格快速滑落,迄今發展趨於成熟,後續年均動輒30%以上的需求成長性不再,也讓業者不得不重新思索,朝更大尺寸面板投資是否有其必要性。
第2,從技術層面來看,除
TFT LCD外,對應有機發光二極體(OLED)高色彩飽和度與省電等特性,對TFT LCD無疑是一潛在威脅,且以8代、10代面板產線比較,投資10代的OLED產線與TFT LCD產線,所需金額相差無幾,一旦OLED成本降低、良率提升,同時有能力與TFT LCD抗衡,難保面板產業不會一夕變天,也是SonyTFT LCD面板產業投資態度轉趨保守的原因之一。
3,面板產業投資負擔沉重,同時以近年面板業者獲利能力相較,其實面板產業已非好的投資標的。
4,近年無論面板上游材料、日圓走勢等,均處於快速升值局面,無疑讓面板產業營運壓力大增。
5Sony液晶電視銷售虧損數年,對Sony來說,如何回復正向獲利成當務之急。因此近年Sony外包策略動作持續加大,除出售液晶電視製造廠房外,對台面板採購量能也持續增加。事實上外包與對外採購面板的模式,對Sony營運提升幫助也大,某方面也是淡化Sony持續投資面板產線的主因。
少了Sony 夏普如何自處?
Sony宣布暫緩對夏普的10代線繼續投資後,同時外在需對應日本強震引發的後遺症、日本當地液晶電視銷售量能快速萎縮等處境,夏普此時無疑面臨蠟燭兩頭燒的窘境,外傳其資金調度已捉襟見肘。
由於日本甫於
2010年結束對節能環保的液晶電視汰換補貼政策,讓2011年日本液晶電視銷售恐將較2010年出現負成長,而夏普液晶電視業務又有60~70%銷售量以日本本地為主,同時日前日本東北外海發生強震,更讓夏普近期營運雪上加霜。
因夏普業務面遭逢困頓,同時其面板出海口又以日本當地為主,讓夏普欲尋求
Sony以外的合資業者,或者誘發台廠與其有更深度的投資合作,有其一定困難性。日前儘管奇美電子與夏普進行面板銷售與技術等相關合作,但現今面臨液晶電視面板價格下跌已近1年、產能供過於求的陰影持續存在,讓雙方的合作仍僅於業務面與技術面。
現階段看來,大陸業者經由地方政府等資金協助,同時產業有其需要性,讓大陸業者對面板產業仍有一定的興趣,並促使夏普先前欲與大陸中電熊貓合作一事有所進展,進而或可舒緩夏普資金調度等的燃眉之急,然而大陸業者已更精明,對夏普僅出售
6代線的作法勢必無法滿足,因此Sony退出與夏普的合資案後,是否加速促成夏普與大陸業者在10代線上的合作,也將成為後續觀察重點。
(本社研究部)
 

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