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20110511 毒蘋果效應 Apple-like反敗為勝的秘密 ! 4
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
2022/1H面板需求從寬鬆轉成不健康本社研究部特聘首席顧問 楊立新博士      2021是近10年面板表現最好的一年,雙虎都有不錯的收穫.這波由半導體晶圓廠缺貨驅動,除了帶動IC Design也創下新高,也帶動面板的牛市,漲價自2020/4Q~2021/3Q畫下句號。      iLCD與筆者面板產業30年的經驗與液晶循環,這一次的循環也不會跟以前一樣;這次特別是[獲利驅動型]的液晶循環。這三年2022~2024中國紅色供應鏈的產能仍然在擴產中,雖然台灣的擴產放慢,TV營收佔比重也降低,唯大尺吋產能仍然成長,但是應用卻下降,這樣的結構不健康需要時間的去化。預估這三年有下列重點:一, TFT新技術及新產品不明朗的循環下,技術帶動行成長及高毛利也不明顯;反而有利大陸的[價格驅動]對市占侵蝕。二,TFT雙虎在[獲利驅動型]的循環中,最容易做的是上下游的整合及併購,投資,維持毛利;水平的併購在此循環中要發生的機率偏低,畢竟各家都保留盈餘運作過得去。三,中美貿易戰持續,但是對台TFT產業助益不大。四,AM MiniLED&MicroLED有一定的取代傳統LED Display的市場,利基型的應用。五,集團的效應會對各家的毛利發生改變,進而影響股價及股東權益,殖利率表現。六,人才將有另一波的移動往半導體上中下游;少子化2021已經發生,TFT的人資人才策略SHR也要調整。      TFT仍然是國家社會的重要指標,唯無法比照傳產或航運業,故在經營上仍然是[科技驅動型]的DNA;還是有許多的變動及挑戰(Change and challenge),如履薄冰不得不慎重。作者 楊立新 博士經歷 日商-日立電子/奇美電/晶電/華宇集團/敦泰電子.        中山大學管理學院傑出校友(20211201本社研究部)本社研究部引用市場資訊20211020如下:全球市場研究機構集邦拓墣科技(TrendForce)今(10/20)日於線上首播「2022年集邦拓墣科技產業大預測」研討會。顯示器研究處研究副總經理范博毓表示,展望2022年,大尺寸面板供需比開始趨於寬鬆,AMOLED手機仍積極擴大市場。 集邦拓墣顯示器研究處研究副總經理范博毓表示,疫情爆發下所帶起的面板熱潮逐漸消退,2021年下半年起,面板產業進入了新的轉折。零組件供給上已不再是全面性的缺貨,只有特定關鍵零組件仍有缺貨風險。但需求面上,伴隨著需求退燒,過去一年超額備貨以及物流不順而衍生的後遺症正逐一浮現,市場勢必需要一段不短的時間消化。 然而,在韓廠延後退出TFT-LCD市場的時間,同時數家面板廠再次啟動新一輪的擴產計畫,這都讓市場供需正逐漸往寬鬆方向發展,2021年大尺寸面板供需比為5.4%,預期2022年供需比將達7.3%,可以想見面板價格將在會一段時間內呈現疲軟態勢,能否再創反彈契機,則將考驗著眾家面板廠在稼動率,產品組合以及獲利水準之間如何調節。 手機市場中,AMOLED面板技術逐漸成熟,逐步擴大市場規模,滲透率預計將從2021年的42%提升至2022年的47%,也進一步壓縮LTPS LCD在手機市場的發展,趨使面板廠積極將LTPS LCD產能轉往中尺寸應用。但AMOLED面板的產出仍有可能受制於目前供給仍偏緊俏的OLED DDI,讓2022年AMOLED面板與LTPS LCD面板在手機市場的消長仍有些許懸念。 品牌將掀起Micro & Mini LED顯示器產業升級的新紀元 集邦拓墣顯示器研究處研究副理陳恕勛表示,2022年將是Mini LED與Micro LED在新型顯示器上逐漸商品化增量的一年,品牌已擺脫以往處於觀望的方式,轉而以務實的方式,將Micro LED與Mini LED規劃在自身品牌的新產品裡面,以率先佈局,優先搶佔Micro 與Mini LED的供應鏈中技術與供貨量的主導權,同時在價格上能有高度的制價能力。 陳恕勛指出,就如蘋果與三星在2021年,即分別推出Mini LED背光應用在平板與電視的光源上, 也都各自優先掌握Mini LED背光打件的關鍵技術,採用具有高度技術含量的COB(Chip On Board)方案,作為Mini LED背光,使得Mini LED在背光排列的間距更小,Mini LED在背板上的分佈密度將大幅提升,並搭配更細密的驅動方式,實現高背光分區,以符合百萬等級的高對比效果,拉開與傳統LED的對比效果的差距,直接對標OLED的高對比效果,提升了產品亮點,也促進了產業升級的機會。 不僅如此,三星除了在新型顯示器上除了採用Mini LED作為背光源之外,也跨足LED晶片更小的Micro LED,應用在自發光的大型顯示器上,將創造下一波新型顯示器產業升級的風潮。 http://www.ilcd.com.tw/hot_408534.html 20211201 2022/1H面板需求從寬鬆轉成不健康 2021-11-23 2022-11-23
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毒蘋果效應 Apple-like反敗為勝的秘密 !20110511

童話故事又迷人,又深賦意義,發人深思,影響久遠;所以大人小孩都喜歡童話故事.話說白雪公主與巫婆的毒蘋果,讓白雪公主深深入睡,最後靠七個小矮人及白馬王子所救,傳誦為愛情童話

現今的蘋果Apple,也一樣魅力無邊,受世人瘋狂熱愛;不過在此同時,美國HPDell,台灣AcerASUS,日本的SonyFujitsuToshibaPanasonic,中國的Lenovo,也如同吃了毒蘋果一般,進入夢鄉隨後跟著這些大品牌的ODMOEM 的合作供應鍊大廠大軍,也接連麻痺;台灣的電子五哥及上百家上市公司,瞬間不知所措;市值下滑以千億單位計,而且還不知未來的黎明在那裡.蘋果影響之大,撼動全球

Apple 3/3發表第二款平板電腦 Apple iPad 2,由賈伯斯 Steve Jobs 親自上陣介紹新產品,全球媒體頭條報導;破除賈伯斯健康傳聞及延後上市的假說,並且閃電3/11上市,4月全球陸續鋪貨,價格不變,性價比更高,更輕更薄更快,蘋果迷徹夜排隊購買粉碎所有競爭對手的最後希望

Apple iPad 2 不僅贏在硬體,軟體,內容以及價格;更贏在市場策略,品牌及價值.最大的贏點在:科技始終於人性Apple不僅贏得雷霆萬鈞,更贏得無聲無息!

這陣子NB的客戶,面板的同業朋友, 供應鍊的夥伴在交流談話中,高規格風度讚嘆之餘,也透露出慘輸的無奈,更不知如何走出困局及轉型引發 Acer執行長蘭奇3/31閃電下台這些效應應該只是剛開始而已,這樣的無耐業界大有人在.

贏的策略真的這麼難嗎?真的走不出轉敗為勝的困局嗎?古諺云:知難行易,知其所以難則不難.孫子兵法云:以彼之道還彼之身古已經明訓.決非目前的Apple-like 大軍所用的模仿策略及低價策略

答案已經呼之欲出,台灣企業規模大人才多資源充足也各有資源的差異垂直整合完整,卻不思真正輸的是:Nature interface 的整合創新!這是輸的最徹底的主因,也是iPad 2及下一代iPad 3 唯一的天敵.絕對不是內容及品牌平板不是Nature interface的最終版,只是個開始

希望今天給NB/ODM/OEM/TP/LCD/MB等等供應鏈的朋友,這份禮物讀者有上列的朋友的話,轉載或複製給他們,只要其中幾位有引導幫助的話,也是讀者及業界朋友的福氣.
(
本社研究部)