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20110511 毒蘋果效應 Apple-like反敗為勝的秘密 ! 4
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2024/下 面板光電業的市場預測維持不變20240611本社研究部引用本社首席顧問的專業觀點,如同本社'23 10/18暨'24 1/31 的預測一致,沒有太大的改變.整體對大尺寸的需求保守,國際賽事及法國奧運效用不大,俄烏&以阿戰事膠著,大環境不確定消費趨於保守,新技術OLED&mOLEDoSi台灣缺席,對岸仍不斷有擴產的投入等等.雙虎的轉型效益需要時間,再加上上半年的mLED受Apple vs OSRAM事件的衝擊,台係mLED失速,上游LED 磊晶也直接影響.2024/下 仍然不樂觀,甚至要保守以對,目前連AI的助益都還沒看到~希望在浴火中重生的跡象.(本社研究部20240611) 群創營收月188.64億元 月減2% 2024/06/07 15:06:39 經濟日報 記者李泠秭/台北即時報導群創光電(3481)7日公布2024年5月自結合併營收為188.64億元,較上月減少2%,較去年同期增加0.8%。群創2024年5月大尺寸合併出貨量共計1,039萬片,較上月增加3.3%;中小尺寸合併出貨量共計1,670萬片,較上月減少4.9%。(本社公關部引用20240611) http://www.ilcd.com.tw/hot_492933.html 20240611 2024/下 面板光電業的市場預測維持不變 2024-06-09 2025-06-09
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毒蘋果效應 Apple-like反敗為勝的秘密 !20110511

童話故事又迷人,又深賦意義,發人深思,影響久遠;所以大人小孩都喜歡童話故事.話說白雪公主與巫婆的毒蘋果,讓白雪公主深深入睡,最後靠七個小矮人及白馬王子所救,傳誦為愛情童話

現今的蘋果Apple,也一樣魅力無邊,受世人瘋狂熱愛;不過在此同時,美國HPDell,台灣AcerASUS,日本的SonyFujitsuToshibaPanasonic,中國的Lenovo,也如同吃了毒蘋果一般,進入夢鄉隨後跟著這些大品牌的ODMOEM 的合作供應鍊大廠大軍,也接連麻痺;台灣的電子五哥及上百家上市公司,瞬間不知所措;市值下滑以千億單位計,而且還不知未來的黎明在那裡.蘋果影響之大,撼動全球

Apple 3/3發表第二款平板電腦 Apple iPad 2,由賈伯斯 Steve Jobs 親自上陣介紹新產品,全球媒體頭條報導;破除賈伯斯健康傳聞及延後上市的假說,並且閃電3/11上市,4月全球陸續鋪貨,價格不變,性價比更高,更輕更薄更快,蘋果迷徹夜排隊購買粉碎所有競爭對手的最後希望

Apple iPad 2 不僅贏在硬體,軟體,內容以及價格;更贏在市場策略,品牌及價值.最大的贏點在:科技始終於人性Apple不僅贏得雷霆萬鈞,更贏得無聲無息!

這陣子NB的客戶,面板的同業朋友, 供應鍊的夥伴在交流談話中,高規格風度讚嘆之餘,也透露出慘輸的無奈,更不知如何走出困局及轉型引發 Acer執行長蘭奇3/31閃電下台這些效應應該只是剛開始而已,這樣的無耐業界大有人在.

贏的策略真的這麼難嗎?真的走不出轉敗為勝的困局嗎?古諺云:知難行易,知其所以難則不難.孫子兵法云:以彼之道還彼之身古已經明訓.決非目前的Apple-like 大軍所用的模仿策略及低價策略

答案已經呼之欲出,台灣企業規模大人才多資源充足也各有資源的差異垂直整合完整,卻不思真正輸的是:Nature interface 的整合創新!這是輸的最徹底的主因,也是iPad 2及下一代iPad 3 唯一的天敵.絕對不是內容及品牌平板不是Nature interface的最終版,只是個開始

希望今天給NB/ODM/OEM/TP/LCD/MB等等供應鏈的朋友,這份禮物讀者有上列的朋友的話,轉載或複製給他們,只要其中幾位有引導幫助的話,也是讀者及業界朋友的福氣.
(
本社研究部)

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