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20120401 台灣面板業聯日制韓的盲點 4
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
群創參與Touch Taiwan 2022,展示四大亮點技術2022 4.18 科技脈動2022智慧顯示展覽會」將於4月27至29日於台北南港展覽館盛大舉辦,群創光電(3481)此次以「Driving the Next」為主題參與展出,展現四大高端亮點技術,包括InnoLED、多人用裸眼N3D、PolarBlack、miniLED,鼎立站穩顯示技術地位,落實群創3Vs營運策略的驅動價值,展示高值化和差異化的創新技術與產品,擘劃顯示科技新藍圖。群創表示,將領先業界展示全系列獨家InnoLED顯示技術應用,包括無邊框「極致遊戲機顯示器」,採用新一代InnoLED超高對比,具備高色域、低功耗、低藍光護眼、超薄型化設計等優異特性,打造絕佳遊戲體驗。另外,「16吋窄邊框165Hz miniLED電競筆電」,以IGZO面板搭配獨家InnoLED高分區數背光調控技術,使遊戲景深、色彩及暗黑畫面更加清晰、鮮豔與深邃,讓敵蹤無以遁形,及支援超高刷新率,不會有殘影,助攻玩家發揮極致潛能,盡情享受疾速流暢的遊戲快感。而群創獨步全球創新的裸眼N3D技術,透過長時間觀看也不會暈眩的光場顯示技術為核心,開發出可多人觀看「31.5吋多人用裸眼N3D顯示器」及單人搭配眼動追蹤最佳化的「15.6吋4K裸眼N3D筆電」,提供觀賞者最貼近真實的3D影像體驗,並同時結合多項領先業界3D顯示創新優勢,包括低運算資源、無需額外穿戴裝置等,未來更可搶攻虛實整合零售通路、智慧醫療等各式場域商機。另外,群創以獨創PolarBlack極光純黑LCD創新技術,突破目前筆電面板在色域、對比與亮度的規格極限,展出「16吋極光純黑筆電」,具備超廣色域(sRGB 100%)、高亮度(500nits)與超高對比(3000:1)、低功耗較一般LCD降低30%等特點,其色彩絢麗奪目、畫質精湛細膩、明亮與暗態細節層次更清晰,呈現超越高階OLED筆電畫質表現,顛覆新世代消費者的使用體驗。在miniLED方面,群創憑藉深厚的次世代miniLED背光顯示技術,率先業界導入11吋以下的平板顯示器,本次將展出獨家「10.95吋WQXGA miniLED平板」,採用卓越miniLED背光技術,擁有優異的高對比、高亮度、低功耗與高動態範圍等性能,並透過獨家高兼容性的模組設計,優化背光模組製程,將有效縮短客戶產品開發時程與降低開發成本,大幅提升競爭優勢。同時,「16吋165Hz miniLED電競筆記本」與「17吋4K miniLED電競筆記本」,除皆具備新一代超高動態對比效果(HDR1000)與高刷新率外,在新世代miniLED背光技術加乘下,打造出超高亮度、超高對比之絕美逼真影像,提供遊戲玩家無與倫比的沈浸式遊戲體驗。群創表示,隨著次世代顯示技術再升級,Active Matrix (主動式矩陣) mini-LED將帶動技術大躍進,公司擁有豐富完整TFT基板製程實力,將與策略合作夥伴(方略電子PanelSemi)共同展出全方位「AM TFT 驅動技術解決方案」,其中AM TFT基板是驅動力量來源,精準控制輸出電流,使畫面呈現極高對比、更清晰明亮。同時,主動式矩陣AM TFT驅動技術,亦可應用於可捲曲(Rollable)產品上,其搭載軟性基板,將具備可捲曲、超輕薄、易安裝、易攜帶、以及高畫質表現等優勢,將可廣泛應用於各種場域。(本社 研究部20220419) http://www.ilcd.com.tw/hot_427662.html 2022 Touch Taiwan 群創光電搶先亮點 2022-04-19 2023-04-19
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台灣面板業聯日制韓的盲點2012/04/01

在金融風暴後,台灣面板廠與南韓面板廠在營運獲利與市場佔有率等方面的差距越拉越大,而同時被南韓三星與LG集團壓著打的還有日本廠商,因為有著共同的「敵人」,因此台灣與日本業者共同合作的「聯日制韓」策略一再被業界人士提起,且在日本311大地震過後,日本業者更加體認到當地製造體系與生產競爭力薄弱等問題,在政府的穿針引線下,近年來中、日兩地廠商對於合作展現更積極的意願。
台系面板廠中包括友達與奇美電,均已與日本業者展開合作,以近期來看,奇美電供貨給夏普,友達則與日本出光興產締結OLED策略聯盟,從材料端切入,共同搶進AMOLED市場。此外,受日圓升值以及日本大地震影響,日本廠商也加速投資台灣的動作,經濟部已成立「台日產業合作搭橋推動方案」,陸續促成日立化成、東麗等與LCD產業相關的日商進駐台灣設廠。由此來看,台、日正在擴大合作中。
中、日業者在FPD產業上相互合作,藉此盼望發揮截長補短的功效,分析台、日業者優勢,日本廠商的強項在於上游設備與零組件布局佳,且開發上游材料的基礎能力強,至於台廠的優勢則在於擁有強大的面板生產能力,同時在組裝與製造的能力上亦是強項,而中、日廠商可合作的領域則包括觸控與OLED等市場。
中、日廠商合作看似可相互「取暖」,共同目標是抵制南韓三星電子此一龐大的科技業巨獸,但中、日廠商合作,實際上能夠發揮的效果有多少?雙方的合作,在終端品牌的銷售上能夠加乘嗎?答案其實很明顯。
再者,將時間拉長來看,當台灣的廠商太過於倚賴日本上游材料與設備廠商時,台灣當地業者開發上游關鍵零組件與材料的能力將會越來越薄弱,本地的零件與原物料廠商生存空間也會被壓縮,就整體供應鏈看來,長久下來恐非良策;而類似的情況,恐也會發生在日本業者身上,當日本廠商太過於仰賴台灣廠商的製造能力時,當地的製造業則會持續萎靡,就業人口數也會遭受衝擊。
當業者不斷喊出「聯日制韓」、「聯中抗韓」的策略時,不難明白廠商是想要為當下所遭遇到的產業困境解套,以當下目前這個時間點來看,面板業的中、日合作,確實是可解決部分的問題。但就政府的產業政策而言,就得看的長遠些,政府與廠商不同的地方在於,政府得要有更高規的思維,才能夠訂定出對國家產業前途發展有利的政策方向,而短、中、長期的產業轉型規劃與配套措施絕對不能少。
如果台灣老是跟在南韓廠商的後面跑,三星致力發展AMOLED,經濟部就找中研院、友達、宏達電等廠商成立「AMOLED聯盟」,雖然可能有助於解決廠商眼前的訂單問題,但三星在AMOLED上已經鑽研了好長一段時間,在台灣的品牌力無法與之抗衡的情況下,最後恐還是會落後三星一大截。
《魔球理論》告訴我們一件事:每一個強項雖然可以彌補某一個弱點,但也會創造另一個弱點。要魔球顯靈,得努力嘗試沒試過的領域,並在創新的經營模式中找出路。
當台灣與日本業者都將三星當成是「首要敵人」之時,雙方結盟雖然可以彌補彼此的弱點,但其實也是在創造自己的弱點。跳脫追隨南韓廠商的老路,跨一步嘗試發展更新、更高規的技術(如柔性AMOLED顯示面板),雖然新路不一定會成功,但總還是有「出奇制勝」的機會。