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20120224 Smart TV的「智慧之路」知易行難? 4
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
2022/1H面板需求從寬鬆轉成不健康本社研究部特聘首席顧問 楊立新博士      2021是近10年面板表現最好的一年,雙虎都有不錯的收穫.這波由半導體晶圓廠缺貨驅動,除了帶動IC Design也創下新高,也帶動面板的牛市,漲價自2020/4Q~2021/3Q畫下句號。      iLCD與筆者面板產業30年的經驗與液晶循環,這一次的循環也不會跟以前一樣;這次特別是[獲利驅動型]的液晶循環。這三年2022~2024中國紅色供應鏈的產能仍然在擴產中,雖然台灣的擴產放慢,TV營收佔比重也降低,唯大尺吋產能仍然成長,但是應用卻下降,這樣的結構不健康需要時間的去化。預估這三年有下列重點:一, TFT新技術及新產品不明朗的循環下,技術帶動行成長及高毛利也不明顯;反而有利大陸的[價格驅動]對市占侵蝕。二,TFT雙虎在[獲利驅動型]的循環中,最容易做的是上下游的整合及併購,投資,維持毛利;水平的併購在此循環中要發生的機率偏低,畢竟各家都保留盈餘運作過得去。三,中美貿易戰持續,但是對台TFT產業助益不大。四,AM MiniLED&MicroLED有一定的取代傳統LED Display的市場,利基型的應用。五,集團的效應會對各家的毛利發生改變,進而影響股價及股東權益,殖利率表現。六,人才將有另一波的移動往半導體上中下游;少子化2021已經發生,TFT的人資人才策略SHR也要調整。      TFT仍然是國家社會的重要指標,唯無法比照傳產或航運業,故在經營上仍然是[科技驅動型]的DNA;還是有許多的變動及挑戰(Change and challenge),如履薄冰不得不慎重。作者 楊立新 博士經歷 日商-日立電子/奇美電/晶電/華宇集團/敦泰電子.        中山大學管理學院傑出校友(20211201本社研究部)本社研究部引用市場資訊20211020如下:全球市場研究機構集邦拓墣科技(TrendForce)今(10/20)日於線上首播「2022年集邦拓墣科技產業大預測」研討會。顯示器研究處研究副總經理范博毓表示,展望2022年,大尺寸面板供需比開始趨於寬鬆,AMOLED手機仍積極擴大市場。 集邦拓墣顯示器研究處研究副總經理范博毓表示,疫情爆發下所帶起的面板熱潮逐漸消退,2021年下半年起,面板產業進入了新的轉折。零組件供給上已不再是全面性的缺貨,只有特定關鍵零組件仍有缺貨風險。但需求面上,伴隨著需求退燒,過去一年超額備貨以及物流不順而衍生的後遺症正逐一浮現,市場勢必需要一段不短的時間消化。 然而,在韓廠延後退出TFT-LCD市場的時間,同時數家面板廠再次啟動新一輪的擴產計畫,這都讓市場供需正逐漸往寬鬆方向發展,2021年大尺寸面板供需比為5.4%,預期2022年供需比將達7.3%,可以想見面板價格將在會一段時間內呈現疲軟態勢,能否再創反彈契機,則將考驗著眾家面板廠在稼動率,產品組合以及獲利水準之間如何調節。 手機市場中,AMOLED面板技術逐漸成熟,逐步擴大市場規模,滲透率預計將從2021年的42%提升至2022年的47%,也進一步壓縮LTPS LCD在手機市場的發展,趨使面板廠積極將LTPS LCD產能轉往中尺寸應用。但AMOLED面板的產出仍有可能受制於目前供給仍偏緊俏的OLED DDI,讓2022年AMOLED面板與LTPS LCD面板在手機市場的消長仍有些許懸念。 品牌將掀起Micro & Mini LED顯示器產業升級的新紀元 集邦拓墣顯示器研究處研究副理陳恕勛表示,2022年將是Mini LED與Micro LED在新型顯示器上逐漸商品化增量的一年,品牌已擺脫以往處於觀望的方式,轉而以務實的方式,將Micro LED與Mini LED規劃在自身品牌的新產品裡面,以率先佈局,優先搶佔Micro 與Mini LED的供應鏈中技術與供貨量的主導權,同時在價格上能有高度的制價能力。 陳恕勛指出,就如蘋果與三星在2021年,即分別推出Mini LED背光應用在平板與電視的光源上, 也都各自優先掌握Mini LED背光打件的關鍵技術,採用具有高度技術含量的COB(Chip On Board)方案,作為Mini LED背光,使得Mini LED在背光排列的間距更小,Mini LED在背板上的分佈密度將大幅提升,並搭配更細密的驅動方式,實現高背光分區,以符合百萬等級的高對比效果,拉開與傳統LED的對比效果的差距,直接對標OLED的高對比效果,提升了產品亮點,也促進了產業升級的機會。 不僅如此,三星除了在新型顯示器上除了採用Mini LED作為背光源之外,也跨足LED晶片更小的Micro LED,應用在自發光的大型顯示器上,將創造下一波新型顯示器產業升級的風潮。 http://www.ilcd.com.tw/hot_408534.html 20211201 2022/1H面板需求從寬鬆轉成不健康 2021-11-23 2022-11-23
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Smart TV的「智慧之路」知易行難? 2012/02/24

液晶電視品牌龍頭三星電子(Samsung Electronics)2012年美國國際消費性電子展(CES)展出的Smart TV,成為各種消費性電子產品的焦點,語音辨識、手勢操控,Smart TV使用者儼然就把「未來科技」操之在手,讓智慧電視成為液晶電視產業界看好的前瞻性產品。
眾液晶電視品牌廠不遑多讓,整合可攜式終端產品的高階電視比比皆是,不管是韓廠、日廠,甚至是後起之秀的大陸電視品牌,都把下一個生死鬥的主戰場,拉到了次世代電視領域。
三星電子喊出豪語,2012年液晶電視出貨5,000萬台,其中有50%Smart TV。平心而論,以2011年來說,三星在液晶電視市場全球總銷售量估計達4,700萬台水準,這個目標對三星來說,絕非不可能的任務,三星Smart TV也幾乎快成為智慧電視的代名詞。
另一方面,引領起整合智慧型手機(Smartphone)、平板電腦(Tablet PC)、軟體平台與個人電腦(PC)的數位浪潮,正是IT巨人蘋果(Apple)。當已故蘋果創辦人Steve Jobs在其自傳中,留下對於次世代電視的隻字片語時,傳統液晶電視品牌大廠無不打從心裡盤算,如何才能趕在蘋果旋風襲捲前,奪下數位家庭的中心地位,畢竟在智慧型手機與平板電腦領域,蘋果產品影響力實在不可小覷。
儘管這些一線科技公司再度在2012年初炒熱智慧電視話題,然而使用者要問的是,究竟智慧電視「如何智慧」?蘋果新一代電視、Google新一代電視風聲四起,部分電子產品甚至被預言在不久的將來會逐漸消失,例如遊戲機、藍光播放器等等,使用者也不再需要太多不必要的電視頻道,可以藉由自我喜好付費購買,主動權都將操之在使用者之手,智慧電視納入了社交、遊戲等功能,看電視不再只是被動的接收資訊。
儘管如此,2011年下半傳出南韓Smart TV用戶同時開機下載網路資料,卻因為流量暴增而造成寬頻網路服務癱瘓的事件,此事件使得南韓電信業者KT開始限制三星Smart TV的網路存取。儘管事後KT與三星電子達成共識,KT也表示並非完全因為Smart TV網路流量過大而造成網路癱瘓,但基於南韓網路速度位居全球第2,智慧電視使用的網路頻寬問題,值得各地市場借鏡。
事實上,從Smart TV暢銷但出現網路資源不足的例子觀察,智慧電視的「智慧之路」在實行上,並非想像中容易。可以從幾個層面探討,首先是內容平台的完整性,蘋果的iTunesApp Store相對完整而豐富,成為眾品牌廠學習效法的對象。
不過,就算是蘋果在軟體上有優勢,仍要與大媒體集團商量內容供應的問題,但是傳統內容供應商卻未必要藉由智慧電視來賺取更大利益,畢竟目前現行內容業者利潤已然龐大;而站在使用者角度,不論是用哪一品牌的智慧電視,最重要的還是誰的內容夠好、夠新、應用程式夠豐富,而非大同小異的硬體。
其次,從智慧電視所使用的網路頻寬環境來說,並非每個地區都能夠有足夠流暢的網路管道,而當每個家庭同時開啟智慧電視,上傳下載影音內容或應用程式時,網路負荷的程度將成為極大考驗。試想,1家人興高彩烈的付費選擇觀賞1場精彩的NBA賽事轉播,當林書豪帶領紐約尼克隊縱橫球場林來瘋時,卻出現「卡卡」的不流暢感,觀眾可能就這樣錯過精彩鏡頭,豈不失去智慧電視的「智慧」本意?
再者,使用智慧電視「上網社交」的必要性是否存在?圖像化的人機介面勢在必行,但電視機不若可攜式終端產品具有個人化的特色,也不專走「SoLoMo(Social,社群;Local,在地化;Mobile,行動平台)路線,運用行動裝置便利移動的特性,處理細瑣斷裂的網路資訊,似乎並不是家電王者電視的主要功能。較可行之路應是成為整合數位家電的管理中樞,但要同時整合到除了行動裝置以外的電器用品,這未來科技之路恐怕還有待發展。
至此,雖然智慧電視目前在實用性上仍充滿許多爭議地帶,就市場表現來看,高端智慧電視的滲透狀況也不如想像中快速,但從2012年智慧電視的發展中,未來數位家庭的雛形儼然誕生。
玻璃大廠康寧(Corning)曾拍攝過1部充滿未來感的宣傳影片,影片中使用玻璃的裝置無所不在,舉凡大尺寸顯示器、手機、電腦、電子書、看板等等,貫串其中的,事實上就是智慧電視發展背後的數位匯流概念。
高度IT化的電視產品,能否短時間內改變人們的使用習慣還值得觀察,不過值得一提的是,智慧型手機與平板電腦普及所花的時間也不算長,破壞性的創新常能引領科技產業變革,小小1個想法往往能夠改變世界,智慧電視所帶來的想像空間仍無限寬廣。
(本社公關部20120224)