相关连结：http://ctee.com.tw/News/view.aspx?newsid=27331&cat=7
面板产业巨变再掀变局与挑战人才与内控是致胜关键
2015/05/15 |工商时报黄志方 文/杨立新博士-国立中山大学人管所校友会总会长
这几天面板的消息不断,中国的京东方发布投资成立10.5G及8.5G、华新光电与中电熊猫8.5G投入中小尺寸的洪流战局、AUO李董事长交棒、日本Sharp年度亏损扩大到2200亿日币;对这个兆元的产业投下连续的深水炸弹。这好比日本福岛的核灾后的海啸,狂奔而来;这已经不是微风徐徐、浪里白花,美不胜收的场景。
这个兆元产业(这几年是惨业)是人才密集、技术密集、资金密集、国际竞争剧烈、手段激烈;最终最核心都是人与人的战争,不是铜墙铁壁、武器精锐,就能战胜,而是人才与人流。历史上的天下第一关山海关,满清雄兵铁骑是望之兴叹,铜墙铁壁、兵学与工程的杰作；清兵跨越不了、攻克不下。最终的结局不是诺曼第登陆的惨战,而是不费吹灰之力的36计:城门大开,清兵入关一统天下!而这种战局有可能在2-5年面板这个世界高手赛中经典重现。
虽然全球市场的成长已经进入成熟期阶段，唯产品的大尺寸化的预期心理下,投资与转线的投入不断的进行,这是造成中国不停投资的主因及人才的吸引力;反过来,日本sharp的紧缩,韩国三星、LG、Hydis也紧缩,这是对人才的排斥力;台湾如果暂时以中立中性来看,人才人流持平；所以整体来说人才就主动向市场向西移动,这是无法抵挡改变的事实。洪水总是要宣泄而下,要有流处让它归属;人才流动了,技术也跟著流向而去。
获利的玩家不论日、韩、中、台,如何在吸力与排斥力中,喜获人才,明珠入掌;而且持续做对的事?要如何把策略定对、对的事快速做好、内控更严谨与快速反应、跟谁合作整合?这些终究是由人才人流来推动与执行。亏损的阵营也力图败部复活;套一段Sharp前副总裁景渊良明的话:一开始就知道投资回收不回来,而且太过集中赌注在面板事业上,不健康。高手与高手的过招胜负,除了是一瞬间、一战决胜千里之外,有时就是在自已家里的会议桌犯了错,让对手有机会获胜。
竞争是公平与现实的,时间也是公平的,不进则退;唯有力争上游,死鱼随波逐流,想活著就很辛苦!套一句瑞仪王董在法说会上所说:每隔三五年就有大变化。我认为今年很多变数,也表示今年至关重要,2015过了近一半,获利的玩家可以暂时吐一口气;亏损的阵营也力图转亏为盈,简单拭泪继续前进。人才是有思考的有机体,但是产业与国家(日、韩、中是国家支持)的长期发展一致才是重点。战局又有新的开始，人流洪水也要上路，又有一出好戏上演。
(本社研究部20150518)