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20151011 专业经理人与红色危机 4
https://www.ilcd.com.tw/ 国际液晶有限公司
国际液晶有限公司 814 高雄市左营区大顺一路260号3F~6
台湾Display&mDisplay 203020260119 本社研究部2026-2030 全球的Display过际与典范转移到mDisplays,例如mOLEDoSi、mLEDoSi、LCoSoSi等 Near-Eyes-Display。JDI-AUO-Innolux走的策略开始重叠,但小幅差异;本社首席科学家Philip Yang表示。TFT-LCD&传统OLED也会受到mDisplays的影响。眼球视觉上的自然界面NIF,还是比听觉、触感、手感来的重要及权重高。AUO与Himax的LCoS合作,是在AUO-富采 mLED之后的一件策略布局,值得肯定。JDI 2025年是壮士断腕的一年,转型要看2026年度(2027 3/31)。韩国两社S&L会在技术及外交优势上,与中国更多的OEM.ODM合作,以及价位&品牌的助力。AI的最佳个人终端是AR.MR.XR Wearable-Devices,经过2023-2025的第一波风口,2026-2029的第二波风口已经确立。tsmc 2025-2026北美技术论坛会更加的佐证及清晰。面板的应用TV及Monitor已经钝化,AI&AR.XR的典范转移NB-PAD;最后是AI.AR Stand-Alone取代SP, 可预见将在2029-2032 取代过半。(20260119本社研究部 东京首席科学家采访)产业新闻 2026-01-12 08:56:44 新闻中心 发布面板双虎友达(2409)、群创(3481)公布2025年12月营收,均有年月双增表现,全年营收也都呈年成长。其中,群创因完成并购日本影音大厂Pioneer,开始认列营收,推升12月营收达214.36亿元,创45个月新高。法人指出,群创2026年营运动能将明显优於2025年,主要来自子公司CarUX合并Pioneer后的综效逐步显现,以及公司在先进封装与非显示领域的转型布局。 群创2025年12月营收214.36亿元,月增25.18%、年增19.22%;第四季营收567.68亿元,季减1.82%、年增5.74%;2025全年营收2267.5亿元,年增4.73%。法人分析,CarUX已於2025年12月完成合并Pioneer,相关营收自2025年12月起开始认列,预期2026年将完整反映合并效益,有助於推升群创整体营收规模,并缩小本业亏损幅度,带动全年税后转盈;同时,也看好群创在扇出型面板级封装(FOPLP)的布局,近期市场传出群创有机会打入SpaceX供应链,若相关合作成真,代表群创已取得国际级客户认证,未来在高阶封装应用领域的接单空间与长线营运想像将同步提升。友达2025年12月营收251.9亿元,月增4.8%、年增2.42%;第四季营收701.42亿元,季增0.33%、年增2.11%;2025全年营收2813.88亿元,年增0.4%。法人指出,友达近年积极推动转型,由传统显示器制造,逐步转型至Vertical Solution与Mobility Solution两大解决方案,转型效益已开始显现,预估2026年本业将接近损平,整体营运状况较2025年明显好转。其中Vertical Solution受惠整体产业需求回温,加上大尺寸彩色电子纸、显示整合解决方案以及场域软硬体整合应用等新产品推进,营收成长动能逐步浮现。(20260119 本社研究部) https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html 20260119 台湾Display&mDisplay 2030 2026-01-25 2027-01-25
国际液晶有限公司 814 高雄市左营区大顺一路260号3F~6 https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html
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DRAM教父高启全投奔紫光的三个关键理由            本社公关部引用20151011
[本社社论]
        在对岸频频出招,台湾只能接招的处境下,除了感慨政府的无能之外(或许政府给了缺口之便),企业与产业可以做甚么?接连的矽品被收购、DRAM人才被掠夺、人才的主动逃离台湾;台湾的企业真的是只能自立自强!
          作为最有丰富的国际竞争、打国际赛的国际液晶,仍然本著爱台湾、存永续、乐分享的文化与态度;在接下来的专刊中,将一步一步分析与说明,并且与会员、读者共进,分享对策;而且替台湾企业再造、转型、走出新竞争力!

(本社研究部20151010)




作者:陈良榕、吕国祯 2015-10-08 天下杂志Web Only

中国政府高举半导体「进口替代」的大旗之下,外传压力最大的联发科,高阶主管常劝告中国官员,注意力不要一直放在手机处理器,你们应该去搞进口金额更大的DRAM当真一语成谶。当105日,前南亚科总经理、华亚科董事长高启全,这位当今台湾DRAM产业最资深的老将,确定从南亚科退休,将转战中国紫光时。众人才发现,当中国将焦点放到DRAM,对台湾的冲击依旧非同小可。「这完全符合他的作风,不会意外,」一位高启全的老部属表示。

第一:增资不成:

他表示,早在20多年前,个性直来直往的高启全在旺宏担任执行副总时期,便勇於向当时的创业伙伴兼顶头老板――总经理吴敏求「据理力争」,最后不欢而散。高启全因此离开旺宏,加入南亚科。而这回,让高启全再度「择良木而栖」的引爆点。不少业界人士指出,来自七月底南亚科临时喊停的现金增资案。高启全原本希望可以增资150亿至200亿元,以利转进20奈米制程,拉近与竞争者三星、海力士的距离。但因7月间南亚科股价大跌,而决定暂缓。力晶科技执行长黄崇仁出席亚太电子商务会议时也表示,依他个人判断,高启全应是增资不成,觉得技术演进将出现停顿,「才选择新的CAREER。」但为何选择投靠中国国营的紫光呢?

第二:三星拉大与美光差距:

这就牵扯到全球DRAM业竞局的最新发展。「三星现在是遥遥领先,」黄崇仁说。他表示,最新的iPhone6s里头的DRAMFlash记忆体「都是三星的东西」。而且,南亚科和华亚科的技术来源――美光,与两年前收购的日本尔必达,技术整合进度延宕,造成美光与三星的技术差距拉大。这可能让高启全更感绝望。高启全出身大稻埕,家族是开采煤矿的望族。他在台大化学系毕业后赴美留学。回台湾前最后一个工作是在英特尔。他在1987年回台湾加入台积电,当过六寸厂长,1989年与吴敏求共同创立旺宏。后来,他在台塑创办人王永庆长子王文洋筹设南亚科技,高启全被延揽担任执行副总经理。从此与台塑集团(南亚科) 命运多舛的DRAM事业,紧紧的绑在一起。台塑集团先后跟日本、德国、美国企业合作取得DRAM技术来源,但日、德方先后退出,一直到今天跟美国美光合作。连今天华亚科,在2004年是跟德国英飞凌合作成立,后来英飞凌收摊不做DRAM,台塑集团只好借贷109亿给美光,邀请美光来买奇梦达持有的华亚科技股权。形同,台塑出钱借美光换来合作。为什么要这样,台塑集团创办人王永在曾说,「头都洗了只能继续走下去,如果收掉南亚科,除了过去投资都打水漂,还要再拿出700亿元来赔。」但这只是台塑集团与美光合作前的价码。到今天台塑集团金援南亚科、华亚科,总投入金额超过2千亿元,几乎接近半个六轻。但算起总帐,台塑DRAM事业走了20年仍是亏损。也难怪,南亚科高层论起高启全出走的态度会是「乐观其成」,更在媒体访问时表示,高启全是为了「促进两岸与美国记忆体进一步合作」。

第三:争一口气:

投入DRAM产业30多年高启全,虽被媒体封为「DRAM教父」,但在台湾DRAM业最风光的时候,他始终当人副手。当上华亚科、南亚科总经理,有了独当一面的机会时,DRAM却冠上「惨业」恶名。他的最大功绩,是协助台塑集团一次又一次在鬼门关之前救回南亚科、华亚科。有个简短故事,可相当程度揣测他的心情。高启全大儿子娶了韩籍太太,2010年随太太从美国到韩国三星任职,他得知后大为紧张,深怕儿子与媳妇未告知三星他的身分。为避免可能的麻烦,他主动跟一位三星副总经理言明此事。结果,对方竟说「我们没有把你们视为竞争对手」。但这回,他将执掌中国官方全力支持的紫光集团DRAM事业的帅印。手机、液晶面板事业都已深受红色供应链荼毒的三星电子,DRAM是硕果仅存的最后一只金鸡母,占了公司9成获利,再也损失不起。

从现在开始,高启全的一举一动,三星都会屏息观看,不敢大意。
(本社公关部20151011)

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