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20161205 2017面板产业 人才、技术、市场是关键!4
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群创参与Touch Taiwan 2022,展示四大亮点技术2022 4.18 科技脉动2022智慧显示展览会」将於4月27至29日於台北南港展览馆盛大举办,群创光电(3481)此次以「Driving the Next」为主题参与展出,展现四大高端亮点技术,包括InnoLED、多人用裸眼N3D、PolarBlack、miniLED,鼎立站稳显示技术地位,落实群创3Vs营运策略的驱动价值,展示高值化和差异化的创新技术与产品,擘划显示科技新蓝图。群创表示,将领先业界展示全系列独家InnoLED显示技术应用,包括无边框「极致游戏机显示器」,采用新一代InnoLED超高对比,具备高色域、低功耗、低蓝光护眼、超薄型化设计等优异特性,打造绝佳游戏体验。另外,「16寸窄边框165Hz miniLED电竞笔电」,以IGZO面板搭配独家InnoLED高分区数背光调控技术,使游戏景深、色彩及暗黑画面更加清晰、鲜艳与深邃,让敌踪无以遁形,及支援超高刷新率,不会有残影,助攻玩家发挥极致潜能,尽情享受疾速流畅的游戏快感。而群创独步全球创新的裸眼N3D技术,透过长时间观看也不会晕眩的光场显示技术为核心,开发出可多人观看「31.5寸多人用裸眼N3D显示器」及单人搭配眼动追踪最佳化的「15.6寸4K裸眼N3D笔电」,提供观赏者最贴近真实的3D影像体验,并同时结合多项领先业界3D显示创新优势,包括低运算资源、无需额外穿戴装置等,未来更可抢攻虚实整合零售通路、智慧医疗等各式场域商机。另外,群创以独创PolarBlack极光纯黑LCD创新技术,突破目前笔电面板在色域、对比与亮度的规格极限,展出「16寸极光纯黑笔电」,具备超广色域(sRGB 100%)、高亮度(500nits)与超高对比(3000:1)、低功耗较一般LCD降低30%等特点,其色彩绚丽夺目、画质精湛细腻、明亮与暗态细节层次更清晰,呈现超越高阶OLED笔电画质表现,颠覆新世代消费者的使用体验。在miniLED方面,群创凭藉深厚的次世代miniLED背光显示技术,率先业界导入11寸以下的平板显示器,本次将展出独家「10.95寸WQXGA miniLED平板」,采用卓越miniLED背光技术,拥有优异的高对比、高亮度、低功耗与高动态范围等性能,并透过独家高兼容性的模组设计,优化背光模组制程,将有效缩短客户产品开发时程与降低开发成本,大幅提升竞争优势。同时,「16寸165Hz miniLED电竞笔记本」与「17寸4K miniLED电竞笔记本」,除皆具备新一代超高动态对比效果(HDR1000)与高刷新率外,在新世代miniLED背光技术加乘下,打造出超高亮度、超高对比之绝美逼真影像,提供游戏玩家无与伦比的沈浸式游戏体验。群创表示,随著次世代显示技术再升级,Active Matrix (主动式矩阵) mini-LED将带动技术大跃进,公司拥有丰富完整TFT基板制程实力,将与策略合作伙伴(方略电子PanelSemi)共同展出全方位「AM TFT 驱动技术解决方案」,其中AM TFT基板是驱动力量来源,精准控制输出电流,使画面呈现极高对比、更清晰明亮。同时,主动式矩阵AM TFT驱动技术,亦可应用於可卷曲(Rollable)产品上,其搭载软性基板,将具备可卷曲、超轻薄、易安装、易携带、以及高画质表现等优势,将可广泛应用於各种场域。(本社 研究部20220419) http://www.ilcd.com.tw/hot_427662.html 2022 Touch Taiwan 群创光电抢先亮点 2022-04-19 2023-04-19
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2017 面板产业 人才、技术、市场是关键!2016/12/05 | 活动讯息 | 工商时报 黄志方

文/杨立新博士

时序进入年底12月,2017的面板产业又会如何发展及成长?先看今年是难得一见的面板涨价年,涨价幅度也是台湾自2000有面板产业以来最大、最特殊的年,连品牌大手企业也被调涨;自从2016年初的淘汰旧的世代生产线、南部地震、Sharp被合并,到下半年的市场预期心理等因素,市场热闹起来,持续到现在。

    2017面板胜负主要是市场、技术、创新为主;可以预期的在新建陆厂10.5G8.5G6G6月~10月加入投产、华映福州6GAUO昆山6.0G也量产能及提升产品技术、泛鸿海面板与EMS整合策略II、韩国与中国看好AMOLED,日厂JDI则放慢AMOLED量产、拉高LTPSIncell的完美化、Toppan入主凌巨策略整合;这些效应明年都是影响的显学。 

     进入了技术的差异变少、玩家整并、市场成熟、台湾开始有成本优势等的时期;外界有日、中、韩的不同威胁,台湾面板厂因为摊提减少与获利,而出现了2016的获利成绩。台湾面板厂经营真正的赢的策略与核心能力还称不上 ,才要开始:

[市场]自从2014中国的成本优势不再,但是市场还完整;不必怕中国抄袭,韩国恶意抄袭才是我们要提防的对象。我们拉拢关键客户、借壳上市、建云端IOT平台、主动建构群架模式,就是这三年的市场自主策略,要相信最了解中国人的人就是台湾人。另外是市场+1,用企业的资源与特别优势,进行印度、南向的评估,并且与当地重要伙伴local king合作,轻量布局。

[技术]都是台湾比较被动的一块,效率反而是台湾的强项;经过18年的技术自主,上游的材料、设备、元件大家同质性很相近,也都成了群架的合作模式,未来的两三年需要结构的破坏创新、跨国技术管理、整合与弹性的Smart-Matrix体制,例如资讯更进一步的整合、个性化IOT订制,如此才能区隔日韩,且跳脱中国的复制。 

[创新策略]日本面板做了三件得台湾参考的事,一是收敛在中国制造规模、二是善待台湾人才与供应琏、三是降低手机的营收比重,这三件战略有很重要的内函在里面,台厂要多参考;合并是必然之策,特别在景气变好时,例如日商Toppon入主凌巨,TopponCPT都做出高明的策略;接下来这5MIT是美欧日共同的布局。 

[创新人才]执行力的成功在组织运作与人才结合,台湾面板厂趁此时要大举招募整合日--韩的人才进来总部,更要有跨业人才进来;例如汽车产业、生医、云端、通路、人文科学有丰富经验的人加入,增加企业的多元文化、异质DNA;并且从跨产业、跨文化先调整企业创新管理、激励管理。

最后,人才、人才、人才!每个CEO都知道的口号,重视与训练很重要,更何况少子化、喜欢服务业不做制造业的现象,已经真的波及到科技制造业了;经营者真的很辛苦,要给予肯定与掌声;不过也真的把时间、资源放在人的公平、公开、透明上;资金已经不是稀少的资源,人才变成稀少的资源。

杨立新 博士简历:

现任:

华宇集团-华森电子Arima display 总经理

2015-2016亚太人才高峰会 主任委员

中山大学人力资源管理研究所校友总会总会长

经历:

日立集团-日立电子、奇美电子、晶电、威创视讯
(本社公关部 20161225摘用工商时报)