Japan Display：將力推客製化面板　OLED仍需審慎評估
面板業經歷過2011 產業慘業的一年,本社特別專訪國內OLED的先鋒,奇美電RD副總薩文志博士,營運副總丁景榮,品質中心副總陳耀童;參與初期規劃,現任冠捷TPV 副總裁郭振隆博士.暢談OLED.敬請期待.

日本產業革新機構、Sony、東芝(Toshiba)以及日立(Hitachi)於11月14日簽訂正式協議，整合旗下中小型面板業務成立Japan Display，由記憶體大廠爾必達(Elpida)前營運長大塚周一擔任社長，他表示會延續3家公司精神，力推客製化面板，但對於OLED事業反倒語帶保留，認為其市場成長性還不明朗，必須先經過審慎考慮才能決定發展方向。
根據日本經濟新聞報導，大塚表示目前Japan Display最重要的課題，就是整合3家公司決策高層的意見，使新公司能在2012年春季前步上軌道，由於過去都是由主動發起合資案的一方擔任新公司營運主體，而這次持股最多的是官民基金產業革新機構，情況較為特殊，因此Japan Display必須主動出擊，務求結合3家公司在製程與技術的Know-how，達到最好的加乘效果。
被問及新公司如何在強敵環伺下脫穎而出，大塚表示中小型面板應用範圍廣泛，並且具有高度客製化特性，依據不同客戶要求，畫質精細度、耗電量、視角等各方面性能將會有大幅差異，新公司將延續Sony、東芝、日立的精神，盡可能貼近客戶需求。
此外，今後智慧型手機的發展將持續朝高畫質、低耗電方向前進，自此衍生的各種解決方案將會是Japan Display可以一展身手的領域，觸控功能的導入也越來越重要，他認為憑藉現有的技術優勢，以及市場所要求的生產規模、成本競爭力看來，Japan Display可說是大有勝算。
針對OLED面板的發展前景，大塚認為現在下定論為時尚早。他指出，和低溫多晶矽TFT LCD面板相比，現存的OLED面板無論在畫質細膩度或是耗電量、輝度方面，還有許多待解決的問題。根據大塚研判，當OLED技術還在現有課題中掙扎時，液晶面板的技術應該會在這段時間更為超前。
但大塚同時指出，東芝及日立都有OLED面板的相關研發經驗，Sony也會把自家專利技術授權給Japan Display，預期將在中小型面板的研發及量產時派上用場。
他表示會衡量公司現有資源，看是要追隨前人所開創的領域，抑或是鑽研次世代尖端技術，經過審慎評估後才會決定OLED業務的研發方向。如果要朝向既有領域發展，2013年左右實現OLED商用化其實難度並不高，但做決策前的分析準備工作仍不可欠缺。
之前曾有人提出質疑，認為Sony、東芝及日立各自都擁有面板生產線，為何Japan Display要收購Panasonic製造的茂原工廠，對此大塚澄清是因為該工廠設備齊全，從投資金額與產線效率兩個面向看來，收購工廠絕對比自建廠房更為有利。考量到充足產能與成本競爭力為商場上的致勝條件，大塚研判利用6代線生產為最佳選擇。
收購金額等細部資訊將於2011年12月底與Panasonic達成正式協議時公布，茂原工廠目前擁有非晶矽TFT中小面板的第6代產線，Japan Display計劃將其挪作低溫多晶矽TFT中小型面板生產之用，增強智慧型手機面板產能。
大塚預測，中小型面板市場此後將以每年21%的速度增長，Japan Display會根據市場及客戶的動向，抓準適當時機啟動量產。
(本社研究部引用 2012.01.02)