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20160901 從JDI日本顯示器表現 預測2016/下面板廠的發展4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
台灣Display&mDisplay 203020260119 本社研究部2026-2030 全球的Display過際與典範轉移到mDisplays,例如mOLEDoSi、mLEDoSi、LCoSoSi等 Near-Eyes-Display。JDI-AUO-Innolux走的策略開始重疊,但小幅差異;本社首席科學家Philip Yang表示。TFT-LCD&傳統OLED也會受到mDisplays的影響。眼球視覺上的自然界面NIF,還是比聽覺、觸感、手感來的重要及權重高。AUO與Himax的LCoS合作,是在AUO-富采 mLED之後的一件策略佈局,值得肯定。JDI 2025年是壯士斷腕的一年,轉型要看2026年度(2027 3/31)。韓國兩社S&L會在技術及外交優勢上,與中國更多的OEM.ODM合作,以及價位&品牌的助力。AI的最佳個人終端是AR.MR.XR Wearable-Devices,經過2023-2025的第一波風口,2026-2029的第二波風口已經確立。tsmc 2025-2026北美技術論壇會更加的佐證及清晰。面板的應用TV及Monitor已經鈍化,AI&AR.XR的典範轉移NB-PAD;最後是AI.AR Stand-Alone取代SP, 可預見將在2029-2032 取代過半。(20260119本社研究部 東京首席科學家採訪)產業新聞 2026-01-12 08:56:44 新聞中心 發佈面板雙虎友達(2409)、群創(3481)公布2025年12月營收,均有年月雙增表現,全年營收也都呈年成長。其中,群創因完成併購日本影音大廠Pioneer,開始認列營收,推升12月營收達214.36億元,創45個月新高。法人指出,群創2026年營運動能將明顯優於2025年,主要來自子公司CarUX合併Pioneer後的綜效逐步顯現,以及公司在先進封裝與非顯示領域的轉型布局。 群創2025年12月營收214.36億元,月增25.18%、年增19.22%;第四季營收567.68億元,季減1.82%、年增5.74%;2025全年營收2267.5億元,年增4.73%。法人分析,CarUX已於2025年12月完成合併Pioneer,相關營收自2025年12月起開始認列,預期2026年將完整反映合併效益,有助於推升群創整體營收規模,並縮小本業虧損幅度,帶動全年稅後轉盈;同時,也看好群創在扇出型面板級封裝(FOPLP)的布局,近期市場傳出群創有機會打入SpaceX供應鏈,若相關合作成真,代表群創已取得國際級客戶認證,未來在高階封裝應用領域的接單空間與長線營運想像將同步提升。友達2025年12月營收251.9億元,月增4.8%、年增2.42%;第四季營收701.42億元,季增0.33%、年增2.11%;2025全年營收2813.88億元,年增0.4%。法人指出,友達近年積極推動轉型,由傳統顯示器製造,逐步轉型至Vertical Solution與Mobility Solution兩大解決方案,轉型效益已開始顯現,預估2026年本業將接近損平,整體營運狀況較2025年明顯好轉。其中Vertical Solution受惠整體產業需求回溫,加上大尺寸彩色電子紙、顯示整合解決方案以及場域軟硬體整合應用等新產品推進,營收成長動能逐步浮現。(20260119 本社研究部) https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html 20260119 台灣Display&mDisplay 2030 2026-01-25 2027-01-25
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JDI日本顯示器預測2016/面板廠的發展 20160901

   {本社首席顧問評論}

   日本企業上半年的會計年度(04/01-09/30)剩下最後一個月;全球液晶產業源於日本、技術也領先於中台韓廠;故這次JDI的財報也特別引人注目

   以筆者自己在此產業20多年,產業的競爭與起伏,JDI的對應經驗是相當豐富的;依我自己對JDI的認識與了解,我反而比較不認為是客戶Apple的外在因素而是JDI的內部因素,因為眾所皆知AppleDisplay顯示器的規格上,重視的不是最高的規格最新的技術,而是在供應鏈的取得彈性與替代性信任;這也是為何沒有特別追趕AMOLED尺寸大要比競爭者比的原因

   JDI的表現不如預期,內部的因素是甚麼?能做為面板業界的警惕及參考嗎?

  1. 團隊的整合:2015/新董事長本間上任,原來的塚本董事長下台,JDI的組織進行重整,短短5個月組織變更8次以上;2015 9/30公布後,上下都還沒法確定是否是最終版,錯失寶貴的客戶銜接內部合作開發落後等,這些重要指標

  2. 技術與資源的失衡:原本在SmartphoneCar navigation都領先的JDI,因為組織重整組織消失RD組織下放等調整;最後車載Car navigation得到比較大的支持,Smartphone反而錯失不少design-in與非蘋的客戶的訂單

  3. 組織調整與人才的流失:新的組織造就原Sony體系的人受重用,原來的三社合併的平衡模式崩落;其他體系人才被迫調降職務與流失,寒蟬效應讓組織力量觀望

  4. 新董事長對TFT產業的策略戰略還在摸索:TFT面板是400米強強的接力賽,棒棒要快速及順暢;最高領導人必須在[熟練靈活][貫徹執行]的兩個天平中,微妙的拿捏運籌,致勝於千里;也不是本間董事長原來的能源產業所類似的運作經驗

JDI在今年的新白山工廠6.0G加入戰局,是很重要且正確的決策;而且合併三年後又有新產能新版圖新技術的導入,最有機會在2016/7~2019/6這三年,把中韓的威脅拉開〫所以目茜看來,以我們對JDI的觀察,這波會拖延到2017/3,才能研判結局有沒有調正過來

   (本社研究部20160901)

 

2016/08/13 00:00

【日經BP社報道】日本顯示器公司(JDI)的業績正在惡化。201646月的合幷營業損益未能實現之前預計的10億日元盈利,反而虧損了35億日元。占其銷售額5成多的美國蘋果公司的銷售滑坡,給JDI的業績帶來很大影響。被蘋果的戰略擺布的苦惱逐漸凸顯出來。

沒能實現約定的數字,真的非常抱歉。都是我的責任。

在日本顯示器89日于東京舉辦的財報說明會上,董事長兼首席執行官(CEO)本間充在開場時這樣說道。細部請連結:http://big5.nikkeibp.com.cn/news/flat/78795.html?ref=mobile

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