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20110708 雙D要謙虛 務實面對 4
https://www.ilcd.com.tw/ 國際液晶有限公司
國際液晶有限公司 814 高雄市左營區大順一路260號3F~6
台灣Display&mDisplay 203020260119 本社研究部2026-2030 全球的Display過際與典範轉移到mDisplays,例如mOLEDoSi、mLEDoSi、LCoSoSi等 Near-Eyes-Display。JDI-AUO-Innolux走的策略開始重疊,但小幅差異;本社首席科學家Philip Yang表示。TFT-LCD&傳統OLED也會受到mDisplays的影響。眼球視覺上的自然界面NIF,還是比聽覺、觸感、手感來的重要及權重高。AUO與Himax的LCoS合作,是在AUO-富采 mLED之後的一件策略佈局,值得肯定。JDI 2025年是壯士斷腕的一年,轉型要看2026年度(2027 3/31)。韓國兩社S&L會在技術及外交優勢上,與中國更多的OEM.ODM合作,以及價位&品牌的助力。AI的最佳個人終端是AR.MR.XR Wearable-Devices,經過2023-2025的第一波風口,2026-2029的第二波風口已經確立。tsmc 2025-2026北美技術論壇會更加的佐證及清晰。面板的應用TV及Monitor已經鈍化,AI&AR.XR的典範轉移NB-PAD;最後是AI.AR Stand-Alone取代SP, 可預見將在2029-2032 取代過半。(20260119本社研究部 東京首席科學家採訪)產業新聞 2026-01-12 08:56:44 新聞中心 發佈面板雙虎友達(2409)、群創(3481)公布2025年12月營收,均有年月雙增表現,全年營收也都呈年成長。其中,群創因完成併購日本影音大廠Pioneer,開始認列營收,推升12月營收達214.36億元,創45個月新高。法人指出,群創2026年營運動能將明顯優於2025年,主要來自子公司CarUX合併Pioneer後的綜效逐步顯現,以及公司在先進封裝與非顯示領域的轉型布局。 群創2025年12月營收214.36億元,月增25.18%、年增19.22%;第四季營收567.68億元,季減1.82%、年增5.74%;2025全年營收2267.5億元,年增4.73%。法人分析,CarUX已於2025年12月完成合併Pioneer,相關營收自2025年12月起開始認列,預期2026年將完整反映合併效益,有助於推升群創整體營收規模,並縮小本業虧損幅度,帶動全年稅後轉盈;同時,也看好群創在扇出型面板級封裝(FOPLP)的布局,近期市場傳出群創有機會打入SpaceX供應鏈,若相關合作成真,代表群創已取得國際級客戶認證,未來在高階封裝應用領域的接單空間與長線營運想像將同步提升。友達2025年12月營收251.9億元,月增4.8%、年增2.42%;第四季營收701.42億元,季增0.33%、年增2.11%;2025全年營收2813.88億元,年增0.4%。法人指出,友達近年積極推動轉型,由傳統顯示器製造,逐步轉型至Vertical Solution與Mobility Solution兩大解決方案,轉型效益已開始顯現,預估2026年本業將接近損平,整體營運狀況較2025年明顯好轉。其中Vertical Solution受惠整體產業需求回溫,加上大尺寸彩色電子紙、顯示整合解決方案以及場域軟硬體整合應用等新產品推進,營收成長動能逐步浮現。(20260119 本社研究部) https://www.ilcd.com.tw/hot_529633.html 20260119 台灣Display&mDisplay 2030 2026-01-25 2027-01-25
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社論-一兆元可以做多少事2011-07-08 工商時報【本報訊】

       曾經是政府產業政策核心的「雙D產業」陷入困局,體質特別孱弱的DRAM公司茂德爆發倒債危機。DRAMTFTLCD這兩個獲得政府投注大量資源的產業,四家龍頭面板廠的負債總額為7,840億元,四家DRAM公司茂德、華科、南亞科與力晶總負債金額近3,500億元,「雙D」八大公司的銀行貸款總額超過新台幣一兆元! 
     雙D公司中財務狀況最嚴重的茂德,在76日召開董事會,決議再度減資85%,加計去年已經進行過的65%減資,不只創下連續兩年巨幅減資的首例,過去四年茂德累計虧損金額高達850億元的天文數字。茂德負債總額高達650億元,其中570億元都是銀行貸款,而且集中在台灣銀行、合作金庫、土地銀行、三商銀這些「公營銀行」。
   TFT-LCD四家面板廠的困境也非常明顯,兩家龍頭公司同樣仰賴政府優惠政策與銀行巨額貸款。奇美電負債4,300億元,股價總市值剩下1,500億元,友達背負2,800億元的債務,總市值剩下1,700億元,兩家曾經是明星級的公司,股價都不斷創下歷史低點,股價淨值比剩下0.6倍。但是,輕薄短小、股本只有28億元,替手機、平板電腦製作觸控面板的宸鴻,卻能創造高利潤,總市值2,300億元,遠遠超越面板大廠,資源投入效益的優劣,相距何止千里遠。 
     茂德今天走到生死存亡的最後關卡,不是突然的事情。早在2009年的2月,茂德就曾經因為110億元可轉換公司債到期而瀕臨周轉不靈的關卡,當時在政府「協調」下,最後靠著公營行庫的增貸勉強過關,但是茂德的經營狀況並沒有因此改善,虧損反而越滾越大。 
     背負650億元銀行貸款的茂德,正在上演台版「太大而不能倒」的戲碼,拉著公營行庫一起跳火坑。茂德在今年六月已經無法繳付利息,逼迫銀行以利息掛帳的方式,將貸款利率從3.5%降至0.1%,如今又抓住政府不敢讓它倒的畏事心態,要求銀行「以債作股」,把爛攤子全都丟給銀行。 
     過去二十年來,政府以龐大的免稅優惠投資抵減以及銀行貸款,扶植這兩個產業,但是這兩個超級資本密集、燒錢的行業,並沒有與時俱進。DRAM公司力晶半導體過去三年累計虧損將近新台幣1,000億元,背負的負債還超過茂德;台塑集團的南科與華亞科,兩家公司從金融海嘯至今已經賠掉1,300億元,他們雖然還沒有像茂德那樣陷入立即的危險,但是短期內還看不到明顯轉機。
          行政院在20026月喊出「兩兆雙星」產業,經過游錫堃、謝長廷、蘇貞昌、張俊雄四位民進黨院長,以及劉兆玄、吳敦義兩位國民黨行政院長,不論藍綠,都引以為施政核心。在兩兆雙星的口號下,業者不斷提出動輒數以千億元計的擴廠計畫,政府則不計代價傾注資源,台灣的政府與業者盲目擴張,造成過度投資、惡性殺價,甚至自相殘殺。
     特別是,台灣在金融海嘯、歐債危機的風波中一度沾沾自喜,如今卻突然發現,雙D產業八家龍頭公司就讓銀行背了超過一兆元的貸款。貸款過度集中、風險過度集中、償債能力低落,且有可能是公營銀行必須承受最終、最龐大的虧損。這還只是龍頭公司的部分,圍繞在這八家龍頭企業的產業鏈衛星公司,潛在的衝擊更是難以估算。
     雙D產業的困境,再度證明政府好大喜功的政策,在瞬息萬變的國際市場上,非常可能導致災難性的結果。或者說,一個華麗卻沒有彈性的大政策,勢必淪為業者掏空最佳的藉口。 
     雙D產業的難關如何度過,恐怕是馬英九總統連任路上最大的挑戰。處理不當,會造成銀行巨額虧損,甚至導致金融體系震盪的危機;但是,閉著眼睛紓困,不僅無法蒙混過關,反而會造成國家更龐大的災難。茂德從2009年紓困至今,天天都該處理,卻在官員畏事的心態下拖延清理時機,終至難以收拾。其他經營困難的雙D公司,政府必須及早妥籌對策,否則風暴一旦來臨,將可能動搖國本。
     彭博社日前專文指出,台灣廠商外移之後,島內並沒有發展出新的成長產業,而且台灣的失業率仍然是四小龍之冠;政府當年推出兩兆雙星政策,也曾強調會創造就業機會,如今相較於投入天文數字的資源,雙D產業創造就業的效益恐怕是不及格了。政府如果將同樣的資源,投入在拓展觀光業,提升觀光景點的軟硬體服務品質,能夠受惠的國民人數、創造的就業機會,乃至整體提升台灣競爭力的效益,勢必遠遠超越大而無當的雙D產業。
     一兆元放在雙D
產業,與一兆元投資觀光產業,政策效益的差距有多大?到底哪個才是好政策?值得我們深思
(20110708本社公關部)

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