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20150518 面板產業巨變再掀變局與挑戰人才與內控是致勝關鍵 4
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群創參與Touch Taiwan 2022,展示四大亮點技術2022 4.18 科技脈動2022智慧顯示展覽會」將於4月27至29日於台北南港展覽館盛大舉辦,群創光電(3481)此次以「Driving the Next」為主題參與展出,展現四大高端亮點技術,包括InnoLED、多人用裸眼N3D、PolarBlack、miniLED,鼎立站穩顯示技術地位,落實群創3Vs營運策略的驅動價值,展示高值化和差異化的創新技術與產品,擘劃顯示科技新藍圖。群創表示,將領先業界展示全系列獨家InnoLED顯示技術應用,包括無邊框「極致遊戲機顯示器」,採用新一代InnoLED超高對比,具備高色域、低功耗、低藍光護眼、超薄型化設計等優異特性,打造絕佳遊戲體驗。另外,「16吋窄邊框165Hz miniLED電競筆電」,以IGZO面板搭配獨家InnoLED高分區數背光調控技術,使遊戲景深、色彩及暗黑畫面更加清晰、鮮豔與深邃,讓敵蹤無以遁形,及支援超高刷新率,不會有殘影,助攻玩家發揮極致潛能,盡情享受疾速流暢的遊戲快感。而群創獨步全球創新的裸眼N3D技術,透過長時間觀看也不會暈眩的光場顯示技術為核心,開發出可多人觀看「31.5吋多人用裸眼N3D顯示器」及單人搭配眼動追蹤最佳化的「15.6吋4K裸眼N3D筆電」,提供觀賞者最貼近真實的3D影像體驗,並同時結合多項領先業界3D顯示創新優勢,包括低運算資源、無需額外穿戴裝置等,未來更可搶攻虛實整合零售通路、智慧醫療等各式場域商機。另外,群創以獨創PolarBlack極光純黑LCD創新技術,突破目前筆電面板在色域、對比與亮度的規格極限,展出「16吋極光純黑筆電」,具備超廣色域(sRGB 100%)、高亮度(500nits)與超高對比(3000:1)、低功耗較一般LCD降低30%等特點,其色彩絢麗奪目、畫質精湛細膩、明亮與暗態細節層次更清晰,呈現超越高階OLED筆電畫質表現,顛覆新世代消費者的使用體驗。在miniLED方面,群創憑藉深厚的次世代miniLED背光顯示技術,率先業界導入11吋以下的平板顯示器,本次將展出獨家「10.95吋WQXGA miniLED平板」,採用卓越miniLED背光技術,擁有優異的高對比、高亮度、低功耗與高動態範圍等性能,並透過獨家高兼容性的模組設計,優化背光模組製程,將有效縮短客戶產品開發時程與降低開發成本,大幅提升競爭優勢。同時,「16吋165Hz miniLED電競筆記本」與「17吋4K miniLED電競筆記本」,除皆具備新一代超高動態對比效果(HDR1000)與高刷新率外,在新世代miniLED背光技術加乘下,打造出超高亮度、超高對比之絕美逼真影像,提供遊戲玩家無與倫比的沈浸式遊戲體驗。群創表示,隨著次世代顯示技術再升級,Active Matrix (主動式矩陣) mini-LED將帶動技術大躍進,公司擁有豐富完整TFT基板製程實力,將與策略合作夥伴(方略電子PanelSemi)共同展出全方位「AM TFT 驅動技術解決方案」,其中AM TFT基板是驅動力量來源,精準控制輸出電流,使畫面呈現極高對比、更清晰明亮。同時,主動式矩陣AM TFT驅動技術,亦可應用於可捲曲(Rollable)產品上,其搭載軟性基板,將具備可捲曲、超輕薄、易安裝、易攜帶、以及高畫質表現等優勢,將可廣泛應用於各種場域。(本社 研究部20220419) http://www.ilcd.com.tw/hot_427662.html 2022 Touch Taiwan 群創光電搶先亮點 2022-04-19 2023-04-19
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面板產業巨變再掀變局與挑戰人才與內控是致勝關鍵

2015/05/15 |工商時報黃志方     文/楊立新博士-國立中山大學人管所校友會總會長

這幾天面板的消息不斷,中國的京東方發布投資成立10.5G8.5G、華新光電與中電熊貓8.5G投入中小尺寸的洪流戰局、AUO李董事長交棒、日本Sharp年度虧損擴大到2200億日幣;對這個兆元的產業投下連續的深水炸彈。這好比日本福島的核災後的海嘯,狂奔而來;這已經不是微風徐徐、浪裡白花,美不勝收的場景。

這個兆元產業(這幾年是慘業)是人才密集、技術密集、資金密集、國際競爭劇烈、手段激烈;最終最核心都是人與人的戰爭,不是銅牆鐵壁、武器精銳,就能戰勝,而是人才與人流。歷史上的天下第一關山海關,滿清雄兵鐵騎是望之興嘆,銅牆鐵壁、兵學與工程的傑作;清兵跨越不了、攻克不下。最終的結局不是諾曼第登陸的慘戰,而是不費吹灰之力的36:城門大開,清兵入關一統天下!而這種戰局有可能在2-5年面板這個世界高手賽中經典重現。

雖然全球市場的成長已經進入成熟期階段,唯產品的大尺寸化的預期心理下,投資與轉線的投入不斷的進行,這是造成中國不停投資的主因及人才的吸引力;反過來,日本sharp的緊縮,韓國三星、LGHydis也緊縮,這是對人才的排斥力;台灣如果暫時以中立中性來看,人才人流持平;所以整體來說人才就主動向市場向西移動,這是無法抵擋改變的事實。洪水總是要宣洩而下,要有流處讓它歸屬;人才流動了,技術也跟著流向而去。

獲利的玩家不論日、韓、中、台,如何在吸力與排斥力中,喜獲人才,明珠入掌;而且持續做對的事?要如何把策略定對、對的事快速做好、內控更嚴謹與快速反應、跟誰合作整合?這些終究是由人才人流來推動與執行。虧損的陣營也力圖敗部復活;套一段Sharp前副總裁景淵良明的話:一開始就知道投資回收不回來,而且太過集中賭注在面板事業上,不健康。高手與高手的過招勝負,除了是一瞬間、一戰決勝千里之外,有時就是在自已家裡的會議桌犯了錯,讓對手有機會獲勝。

競爭是公平與現實的,時間也是公平的,不進則退;唯有力爭上游,死魚隨波逐流,想活著就很辛苦!套一句瑞儀王董在法說會上所說:每隔三五年就有大變化。我認為今年很多變數,也表示今年至關重要,2015過了近一半,獲利的玩家可以暫時吐一口氣;虧損的陣營也力圖轉虧為盈,簡單拭淚繼續前進。人才是有思考的有機體,但是產業與國家(日、韓、中是國家支持)的長期發展一致才是重點。戰局又有新的開始,人流洪水也要上路,又有一齣好戲上演。
(本社研究部20150518)